T’écoutes Effrontée épisode 113. Aujourd’hui, on parle de l’infrastructure derrière le modèle Freedom Based Business de Valérie Benoît.

Si tu ne connais pas Val, laisse-moi te la présenter. Val Benoit est la définition même d’une femme visionnaire. Entrepreneur 7 chiffres, coach d’élite et mentor en expansion d’entreprises en ligne, elle a bâti un empire à près de 2 millions de dollars sans pub payante, sans équipe de vente traditionnelle, puis avec une identité, puis une marque magnétique qui vend à elle seule. Mère de bientôt 2, créatrice souveraine puis leader du mouvement Femmes Visionnaires qui encourage les femmes prêtes à réécrire les codes du succès, Val enseigne l’art de scaler avec audace sans compromis entre l’argent puis la liberté. À travers ses programmes, son mastermind puis ses événements exclusifs, elle propulse les entrepreneurs vers leurs prochains millions avec des stratégies qui bousculent l’industrie. Puis ici, on ne parle pas de business, on parle de legacy. Si tu es prête à jouer grand, à vendre avec puissance puis à devenir l’icône de ton industrie, Val is your girl.

Donc sur ce, je te souhaite une très bonne écoute. Put your hands together. Let’s make some noise!

C’est pas compliqué. T’es tannée de marcher sur des œufs pour pas froisser ceux qui considèrent que t’es juste trop. Pour toi, la vie, ça n’a pas de limite. Plus de cash, plus de temps, plus de succès, plus d’impact. Peu importe ce que tu veux, il n’y a personne qui va t’arrêter de prendre ta place. C’est sincèrement le temps pour t’arrêter de cacher tes ambitions.

Je m’appelle Geneviève Gauvin. Chaque semaine, j’anime Effrontée, le rendez-vous hebdomadaire pour les entrepreneurs insatiables puis fiers de l’aide. Ici, c’est le safe space de celles qui osent questionner les modèles puis les limites pour faire les choses en grand. Travailler cinq heures par semaine? Why not? Vouloir être millionnaire? Y’a où le problème? Voyager de temps plein puis travailler de l’étranger? Où est-ce que je signe?

En plus de te partager mes conseils et mes stratégies pour faire toujours plus en travail en moins, tu vas aussi découvrir des entrepreneurs dont l’ambition est sans limite. On va explorer les secrets de leur succès, leurs chiffres fascinants puis discuter en paire pour t’inspirer à toi-même à atteindre les sommets dont toi, tu rêves. Je te donne la permission de vouloir toujours plus. Je te donne la permission d’être 100 % effrontée.

Je suis présentement avec Valérie Benoît. Val, comment ça va? Ça va super bien et toi? Super contente d’être ici. Bien, pareillement. Je suis contente de te re-recevoir. Oui, considérant que la dernière fois, ça fait deux ans déjà, l’épisode 18. Puis j’aime ça des fois, je le fais pas avec tout le monde, mais j’aime ça des fois recevoir quelqu’un plus tard pour voir déjà l’évolution, l’update.

Déjà, si les gens qui écoutent en ce moment n’ont pas écouté le premier épisode, c’est pas le prequel, le 18, dans le sens où les deux épisodes vont se tenir bien séparément. Mais déjà, pour en apprendre un peu plus au niveau de ta philosophie, mindset, disons, d’aller commencer par là. Mais là, ce que je voulais faire aujourd’hui, par contre, c’est jaser un peu plus du modèle d’affaires. Donc, pas tant de l’expertise, quoique ça fait aussi partie de ton expertise tant qu’à moi, mais plus de genre comment est-ce que la machine fonctionne en arrière, parce que c’est ce qui me passionne.

Puis, je t’ai invitée, t’es été panéliste durant What’s Next cette année sur un de nos panels. Donc, tu t’es là pour parler de contenu court versus contenu long. Mais quand t’as commencé à parler un peu plus de lancement, pas lancement, je me suis dit, ah, ça aurait été le fun de l’avoir aussi sur le panel de justement. Ah non, en fait, j’étais sur le panel vente. J’étais pas sur le contenu long. Comment je me suis mêlée là? En tout cas, peu importe. En fait, avec Amélie. Amélie, je crois, était sur le contenu long. Ça se peut. Il y avait 30 personnes. On a les cheveux bruns, les yeux verts. Mais non, j’étais veillée sur le panel des tendances des acheteurs. Hé, je vais l’avoir. Hé, y aï aï. 30 panélistes plus tard, on dirait que j’ai l’ai. C’est ça. En bonne chance, c’est correct. Mais dans tous les cas.

Oui. Parce que c’est ça mon lien. De parler justement de ton modèle d’affaires justement sans lancement. Oui. Que t’appelles Freedom Based. Puis ça a vraiment piqué ma curiosité. Je voulais qu’on explore ça ensemble sur Effrontée, comment t’es capable de générer des dizaines de milliers de dollars mensuellement sans jamais faire de lancement per se. Puis en vivant à l’international une grande partie de l’année, si c’est pas toujours en ce moment. Donc, t’es en direct de… Mexique. Du Mexique. La côte trahibe, ouais. Du Mexique. On aime ça. Oh my God. Bien aménagé dans ma nouvelle maison aussi. Donc, on est installé pour la prochaine année ici. Ouais. Pour accueillir notre désinéluvée. Tu arrives éminemment. Éminemment. I miss that. Puis je suis tellement contente que tu puisses vivre ça aussi. Je veux dire, c’est tout à ton honneur, à tout le travail que t’as fait aussi. Je sais qu’est-ce que c’est. Puis je sais comment c’est genre fulfilling. Vraiment.

Dans le panel, justement, on a pu explorer différents modèles d’affaires où certaines personnes qui voulaient faire des lancements de façon très consciente parce que c’est quelque chose qu’ils apprécient. Puis pour d’autres, c’est trop exigeant physiquement puis mentalement. Fait que si on peut mieux comprendre comment se sortir de cette spirale infinie de lancements, je pense que tes insights peuvent définitivement être la première porte à ouvrir pour les gens qui sont comme, you know what? I’m done with this.

Ouais. Fait que pour commencer, tu peux-tu m’expliquer qu’est-ce que ça veut dire pour toi une business qui est freedom-based? Absolument. Bien, clairement, il y a le mot « freedom ». Je pense que c’est ce qui attire la plupart des gens. Sur Internet, on entend souvent le mot « je veux plus de liberté », je veux la liberté, je veux une entreprise qui tourne pour moi, je veux pouvoir me prévasser sur la plage et faire rentrer les ventes.

Donc moi, c’est quelque chose aussi que j’ai réalisé que je voulais beaucoup. Quand j’ai commencé à bâtir mon entreprise, je veux dire, mon deuxième bébé arrive, je compte avoir une grande famille. Donc, c’était impossible pour moi de concevoir que j’allais travailler le même nombre d’heures que j’aurais travaillé dans un travail corporatif parce que je voulais pouvoir dédier des heures à ma famille. Donc, je me suis dit, comment je peux créer un modèle d’affaires qui me soutient pleinement sans que un dollar de plus équivaut des heures supplémentaires? Donc, c’était vraiment pour moi la formule. Il fallait que je crée quelque chose où mes revenus peuvent croître exponentiellement sans plafond, sans que j’ai à travailler plus.

Et il faut dire aussi que moi, j’utilise un modèle d’affaires organique. Je n’ai rien contre la pub, même que je l’ai exploré un peu l’année dernière et je compte l’explorer cette année parce que je pense que c’est un super bel outil à avoir, ajouté sur une présence organique. Et donc, c’est là que mon modèle d’affaires Freedom Base est né, qui est en fait un modèle d’offre, tout simplement, qui est basé sur des revenus récurrents mensuels qui arrivent chaque mois de manière prévisible et que tu peux faire croître aussi chaque mois.

Donc, moi, plutôt que de faire des gros lancements qui demandent parfois des semaines et des mois de préparation et d’avoir une injection de cash dans le temps de trois semaines, deux mois et ensuite de devoir restarter la machine ou prendre une pause puis ne pas avoir de revenus. Moi, pour moi, c’est important en tant que pourvoyeuse financière aussi. Donc, c’est très rare, mais c’est moi la pourvoyeuse financière de ma famille et je le prends quand même au sérieux puis je n’ai pas du tout de stress avec ça. Mais en même temps, pour moi, c’est important de savoir que chaque mois, je dois être soutenue.

Pas juste chaque trois mois, pas juste après un gros lancement puis espérer que ce lancement-là me génère assez pour bien vivre ou maintenir mon rythme de vie. Donc, j’ai créé ce que j’appelle ma suite d’offres évolutives qui est en fait basée sur deux offres signatures. Un accompagnement de style membership et un accompagnement de signature premium, mid à high ticket. Et ces deux accompagnements-là sont basés sur les paiements récurrents mensuels. Et donc, en vendant majoritairement ces offres-là constamment, mes revenus récurrents mensuels ne font qu’augmenter mois après mois. Et maintenant, j’ai multi-cinq chiffres de revenus récurrents mensuels chaque mois.

Donc, je commence le mois et je sais que j’ai, bien écoute, 30 000 $ qui rentrent minimum si je ne vends rien. Juste par plan de paiement et abonnement. Donc, en maintenant le rythme que j’ai, donc en maintenant les abonnements et en ayant les plans de paiement qui sont de 6 à 12 mois, bien je sais que je fais rentrer 30 000 $ chaque mois. Donc, pour moi, ça, c’est vraiment le freedom-based. Et ces deux accompagnements-là ne requièrent pas que je passe plus de temps. Donc, quand je signe une nouvelle cliente dans mon membership ou dans mon mastermind, ça ne me demande pas de faire plus de travail, plus de coaching en one-on-one, car ces offres-là sont déjà établies pour un groupe. Et donc, c’est vraiment ce modèle-là qui a créé ce freedom-based business que j’appelle maintenant.

Quand tu regardes avec un modèle d’infoprenariat classique où tu vas avoir quelqu’un qui va vendre une formation en ligne préenregistrée, tu la fais une fois, tu la vends à l’infini. Tu peux faire un lancement, tu peux faire un evergreen, mais au final, c’est quelque chose qu’il y a beaucoup d’heures en amont, puis éventuellement, c’est juste du marketing, puis fine-tuné. Est-ce que ça, ça ne serait pas plus proche de l’approche freedom dans le sens où tu le fais once, puis parfois ça, tu le vends à l’infini, versus avoir quelque chose qui est basé sur du coaching de groupe où là, toi, tu dois être présent à l’instant un certain nombre d’heures?

Pour moi, vendre une formation que j’ai enregistrée une fois puis de me baser sur cette formation-là, ça générait beaucoup moins de résultats. Pourquoi? Parce que c’est beaucoup plus difficile à garder à jour et à continuer à marketer, à moins que tu veuilles dépenser des milliers de dollars en pub à chaque mois. Et je l’ai testée l’an dernier, j’ai bâti une formation 100 % préenregistrée sur comment bâtir ton membership. Donc pour moi, une formation préenregistrée où il n’y a aucune communauté, aucun support, tu fais juste envoyer. De un, ça se vend moins bien parce que ça ne répond pas à trois besoins essentiels de mes acheteurs, du moins.

C’est sûr qu’on a toutes des niches différentes, mais moi, mes acheteurs ont un désir de transformation identitaire. Donc, au-delà de la transformation, je veux faire plus d’argent ou je veux faire 5 à 10 cas par mois, ils veulent se transformer en tant qu’entrepreneurs. Mon mouvement, ça s’appelle Femmes Visionnaires. Pourquoi? Parce que ce sont des entrepreneurs visionnaires à qui je parle. Donc, elles veulent vivre plus grand, plus que juste une augmentation de leur revenu. Le deuxième désir, c’est une communauté, donc de connecter avec d’autres femmes visionnaires comme elles. Et le troisième désir, c’est une expérience. Donc, au-delà de rentrer dans une formation préenregistrée dans un portail sur ConvertKit ou peu importe, ThriveCart, elles veulent vivre quelque chose.

Et donc, moi, c’est en recevant ce feedback-là extérieur que j’ai fait, ah, c’est ça qui va vendre mieux pour moi, qui va continuer à vendre à long terme qu’une formation que je dois de toute façon constamment mettre à jour, mettre du marketing et qui n’a pas cet aspect-là communauté, proximité. Puis quand je dis proximité, c’est pas tu me poses toutes les questions. Il y a une certaine proximité avec moi. Hot seat, donc on est sur un coaching deux fois par mois puis les filles tapent dans le chat hot seat et je réponds à leurs questions.

Et donc, pour moi, ça m’aurait demandé plus de travail à faire ça. Et c’est le travail qui est moins le fun pour moi. Moi, faire quatre à six heures de coaching Zoom par mois. Donc, c’est ce que je fais en ce moment. Parfois, un peu plus, c’est exceptionnel, mais ma moyenne, c’est quatre à six heures par mois, une heure dans mon membership et deux à trois heures sur Zoom dans mon mastermind. Ça, c’est le fun, c’est facile pour moi. C’est de la livraison qui me demande presque aucune préparation. Alors qu’un produit d’infoprenariat que je devrais mettre à jour, que je m’assis toute seule en préenregistrée, c’est pas le fun pour moi.

Donc là, c’est le fameux cliché, il faut que tu fasses ce que tu aimes puis qu’est-ce qui est ton aliment avec toi. Mais c’est vraiment ça. Moi, je suis une fille, j’adore ça faire une entrevue podcast en live, faire un coaching de groupe mastermind avec toutes mes élèves de mon mastermind, deux heures par mois ou une heure et demie chaque session, donc trois heures, où elle me pose une question puis là, je viens en hot seat. Ça, pour moi, c’est facile, j’ai pas l’impression de travailler.

Mais je pense que c’est ça qui va justement faire la différence. Parce que pour beaucoup de personnes, rajouter du coaching, I guess, c’est demandant. Mais au final, si t’es enfermé dans un autre modèle, même si techniquement, c’est le plus freedom-like dans le sens où tu crées une fois puis après ça, tu t’en occupes plus entre guillemets parce que tu l’as mentionné, il faut que tu l’upgrades quand même ta formation. Sinon, éventuellement, on passe date.

Puis ça, moi, ça a toujours été un de mes bugs aussi. Je suis quelqu’un que c’est, j’aime ça faire quelque chose une fois puis après ça, je suis comme, OK, on passe à autre chose. Alors, je ne rentrerai pas dans mes besoins à moi, mais au final, comme tu dis, si tu trouves qu’est-ce qui crée ta freedom puis qu’est-ce que tu aimes faire, c’est un petit peu différent pour tout le monde.

Je pense qu’à la base, il faut définir c’est quoi freedom aussi parce que si on se sent poigné dans un modèle d’affaires qui, en théorie, ne nécessite pas beaucoup de temps mais que ça ne fonctionne pas avec nous autres, on reste poigné dans une prison. Tellement. En fait, c’est ça. On a chacun notre propre définition de freedom. Pour moi, puis ça, c’est une grosse réalisation que j’ai eue l’année dernière. On dirait que je me suis fait fider de cette idée de il y a des entreprises qui sont 100 % automatisées. Puis là, je suivais des créateurs sur Instagram qui le hackent pour faire ça. Puis là, c’est comme si on m’avait vendu un rêve qui ne m’appartenait pas.

Puis, je suis entrée un peu dans cette zone-là où j’ai essayé d’avoir une grosse équipe de ventes, puis de closing, puis de setting, puis de t’automatiser ça, puis de miser sur le volume. Puis ça n’a pas marché pour moi parce que c’était zéro aligné avec ma zone de génie. Moi, je suis la queen du organique, je suis la queen du magnétisme. J’adore être sur la scène. Donc, pour moi, être sur la scène, c’est coacher en direct quelques heures par mois mes clientes, organiser une conférence, je fais des immersions VIP avec mes clientes.

Puis, quand j’ai misé davantage sur ma zone de génie plutôt que de travailler que 20 % sur ma zone de génie, j’ai augmenté ça à 80 % de mon temps passé sur ma zone de génie. Bien, c’est là que mon modèle d’affaires Freedom Base a littéralement explosé sans que j’ai besoin d’aller chercher des nouvelles stratégies comme investir beaucoup en pub ou aller chercher une grosse équipe de vente. J’ai juste raffiné ma zone de génie. J’ai amplifié ma zone de génie. Puis pour moi, c’est ma liberté. C’est d’avoir quelques heures de coaching Zoom par mois et d’augmenter mes revenus récurrents.

T’en faisais des lancements avant? Oui. Comment est-ce que t’as fait transitionner ton modèle d’affaires slash ta business? Au niveau de la vente, à guess, au niveau de la stabilité des revenus parce qu’il y a peut-être un moment, y a-tu eu un moment où justement, t’as eu le peak des promotions lancements puis là, tu tombes dans le hockey, il faut que je bâtisse step by step mes revenus récurrents, comment est-ce que je vais faire pour y arriver financièrement? Ça ressemblait à quoi cette transition-là?

Absolument. Puis c’est drôle. En fait, c’était au dernier moment qu’on s’est rencontrées, j’étais en plein là-dedans. Donc, mon dernier lancement officiel, ça a été en fin 2022. J’étais un mois et demi postpartum. La preuve que j’aime tellement ce que je fais qu’à un mois et demi, j’étais comme, let’s go, on retourne dans la machine. Quatre semaines. Exact. On va nous dire, il faut que ça prenne 40 jours, trois mois. Non, non, on fait comme, j’étais impatiente après quatre semaines, mais j’étais comme, là, là, genre, laissez-moi retourner dans mes chutes.

Ça faisait déjà quelques mois que je travaillais avec ma coach. Et j’ai décidé que je voulais développer un programme signature qui allait vraiment devenir une signature chez moi, qui allait offrir une transformation ultime, qui allait être un peu plus premium, un peu plus haut de gamme. Donc, j’ai fait le lancement de cette académie-là qui aujourd’hui a changé de nom, est devenue un mastermind.

Je me suis dit, bien écoute, c’est là, je le lance, mais ça devient evergreen. Donc, il n’y a pas de cohorte, les gens peuvent entrer dans ce mastermind-là à n’importe quel moment, je vais le vendre à chaque mois et je vais juste prioriser, mettre ma visibilité sur cette offre-là. Et c’est ce que j’ai fait. J’ai lancé ce mastermind-là, l’Académie Scaling Visionaries, en novembre 2022, ça a commencé officiellement en janvier 2023 pour me laisser quelques mois postpartum pour tout mettre en place. Depuis, ça n’a jamais arrêté, j’ai continué à enrôler des femmes chaque mois.

Ce qui est magnifique, c’est que cette académie-là qui est maintenant un mastermind a évolué avec moi, mois après mois. Le tarif a évolué aussi graduellement. Au début, c’était genre 1 500 Canadiens pour six mois. Aujourd’hui, ce mastermind-là coûte 5 000 US pour six mois ou cinq chiffres si tu prends un an, donc 10 000 US. J’ai toujours, j’ai la même quantité que j’en avais au départ. Au départ, j’ai signé 15 femmes puis là, ce groupe-là est monté à 30-40 femmes. Aujourd’hui, j’ai encore 30 à 40 femmes, mais chaque femme paie 5 000 US maintenant ou des paiements. Donc, je l’ai fait croître de cette façon-là plutôt que de faire croître en volume.

Donc, moi, je pensais dans le passé, l’année dernière, je m’étais fait vendre ce rêve aussi qu’il fallait que j’aie une entreprise qui marche au volume parce que c’est la seule façon de scaler. Mais c’est faux. Tu peux scaler en revenus, en tarifs, en continuant à augmenter graduellement tes tarifs et en devenant une marque plus premium. Et c’est ce choix que j’ai fait. J’ai pas envie d’être pour la masse.

Around de ça, j’ai créé le Conversion Creator Club qui est mon membership, membership en guillemets, c’est plus vraiment un membership classique. Des 150 membres actifs que j’ai en ce moment, j’ai au moins 80 qui étaient abonnés pour un an versus mensuellement. Donc, en ce moment, je priorise fidéliser mes clients sur un an. Moi, j’ai fait l’option 12 versements, engagement, donc sans possibilité de te désabonner. Donc, tu peux le payer en 12 fois, mais tu ne peux pas te désabonner. Ou tu le paies en entier. Ou maintenant, tu as l’option trimestrielle. J’ai vraiment enlevé l’option « tu quittes quand tu veux. »

Et la plupart de mes clientes annuelles, donc celles qui se sont inscrites pour un an, soit en 12 versements ou payant en entier, ce sont elles qui appliquent pour mon mastermind. Rapidement, après s’être inscrite. Les deux dernières clientes que j’ai signées venaient tout juste de s’inscrire au Conversion Creator Club. Littéralement, la semaine d’après, elle était comme « Val, je suis dans le membership, mais comme c’est vraiment hot, j’ai vu le Mastermind, je veux y être. » Donc, c’est constamment, quand une femme s’inscrit avec cet engagement-là de je passe un an auprès de Val dans son univers, elles deviennent les meilleures leads pour sauter dans une étape supplémentaire.

On a parlé beaucoup du modèle d’affaires. J’aimerais savoir comment est-ce que tu fais rentrer du monde dedans. Le marketing de contenu à 100 %, je te dirais que probablement 60 % des ventes viennent toujours de mon contenu. Encore une fois, la note ici, c’est que moi, ma passion, c’est la création de contenu. Moi, ma passion, c’est de prendre la scène sur les réseaux sociaux, dans mon podcast, dans mes posts, dans mes carousels, dans mes reels. Quand les gens me disent « ouais, mais tu crées du contenu à chaque jour », je suis comme « oui ». Mais c’est un peu comme si tu demandais à une rockstar d’arrêter de faire ses concerts ou à un peintre. Pour moi, créer mon contenu, c’est mon moment Picasso. C’est ma zone de génie.

Donc, ça fait du sens que 50 à 60 % de mes revenus viennent de mon contenu, de bâtir une marque magnétique et organique en ligne. Les gens ne peuvent pas arrêter de consommer. J’ai vraiment cette facilité-là à créer un magnétisme où les gens ont vraiment envie de consommer mon contenu. Le marketing de contenu, pour moi, est encore mon meilleur générateur de leads. Je veux dire, à chaque jour, j’ai des DM de « je suis in », je peux savoir le lien pour ça. Genre, j’ai littéralement des filles à chaque jour qui me disent « I’m in » ou je mets le lien puis ils achètent.

Je sais que quand tu dis ça, ça paraît quasiment un monde de licornes, mais c’est vraiment réel. Je l’attribue à bâtir une marque en ligne depuis les cinq dernières années. Ce que pas tout le monde peut faire en commençant, qui est impossible à faire quand tu commences. Donc, ça fait cinq ans que je fais ça en ligne.

La deuxième stratégie que j’ai mise en place, c’est le produit low ticket, vraiment bien positionné, avec un super fort message, une transformation hyper spécifique. Depuis les derniers mois, ça a été quasiment un par mois que je faisais. Je crée un nouveau produit par mois? Petit produit par mois. Bien, la page de vente, je duplique une page de vente, je change le thème, j’écris la page de vente, ça peut me prendre deux heures en fin de journée. Le produit, c’est livré en direct, souvent, soit une immersion au Telegram, donc des audios sur Telegram, ou une masterclass en live.

Demain, j’ai une masterclass en direct. Donc, je suis en train de préparer la présentation, mais je comprends mon sujet de A à Z. Je livre une masterclass de 90 minutes demain, c’est du beurre pour moi. Encore une fois, qu’est-ce que ta zone de génie? C’est massif pour générer des nouveaux leads chauds, qui achètent. Des nouvelles personnes dans mon univers qui vont voir cette offre-là, vont la trouver vraiment alléchante à cause du prix, à cause de la promesse, vont entrer et vont découvrir ma magie, mon over-deliver magic. Je suis l’over-deliver queen. Donc tu achètes une offre à 27 $, 44 $, mais je livre la marchandise et je la positionne de façon à ce que l’étape logique soit le mastermind ou le club. Et le taux de upsell est vraiment incroyable.

J’ai réussi à faire ça une fois par mois depuis la fin 2024. Et on a fait presque fois trois à nos revenus mensuels de l’entièreté 2024 à la fin du trimestre, donc dernier trimestre de 2024 et le premier trimestre de 2025. Quelque chose que je ne pourrai probablement pas soutenir le mois prochain, avril, mai, parce que je vais être en newborn land avec un toddler. Et c’est là que mes revenus récurrents viennent me sauver. J’aurai des revenus récurrents de 30, 40 000, peut-être plus en banque qui vont rentrer alors que je passe mon temps avec mon bébé et que je fais mon 4 à 6 heures de coaching par mois sur Zoom.

Au niveau des prix, est-ce que c’est applicable pour quelqu’un qui ne veut absolument pas faire le marketing de contenu? Pour moi, quelqu’un qui vient me voir, qui me dit je veux travailler avec toi, mais je ne veux pas faire mon contenu, ce n’est pas ma cliente idéale. Moi, ma cliente idéale, elle tripe à faire du contenu autant que moi. Moi, ma niche, très spécifique sur mon avatar: tu es une femme visionnaire, tu es une entrepreneur en ligne. Tu te vois bâtir des revenus de plus de 1 million de chiffre d’affaires et bien plus. Depuis que j’ai fait ça, les clientes de rêve avec qui je travaille parce qu’elles me ressemblent beaucoup. Elles me comprennent.

La structure n’est jamais assez pour absolument rien dans la vie. Ça, c’est mon humble avis. Quelqu’un qui vient me voir, qui me dit, je veux les mêmes résultats que toi, mais je ne suis pas prête à créer du contenu, bien, de un, mon membership ne fonctionnera pas parce que mon membership est littéralement basé sur comment je crée mon contenu. Et bien, la prochaine étape non plus ne fonctionnera pas parce que moi, je n’enseigne pas la pub. J’enseigne un peu de marketing par courriel, mais à ma façon.

Le discernement est super important. C’est la même chose quand j’en regarde mes propres mentors. Je regarde, c’est quoi son contexte de vie? C’est quoi son modèle à faire? Est-ce que je suis prête à faire des actions similaires à elle? Ou est-ce qu’il y a vraiment des choses dans son modèle à faire qui ne fit pas en tout avec mes désirs et mes besoins?

J’ai certaines de mes clientes qui viennent chez moi puis elles savent à l’avance qu’elles ne peuvent pas prendre ou elles ne veulent pas prendre tout ce que j’ai dans ma structure. Souvent celles qui viennent vers moi puis qui ne sont pas intéressées à avoir exactement le même modèle que moi viennent pour une autre raison qui est souvent plus mentorat, mindset, énergétique, posture de leaders qui est beaucoup dans mon message aussi.

On peut peut-être parler du lien Stripe. T’as mentionné ça pendant What’s Next. Bitch, no you don’t! Genre, dans le sens où ça prend des ovaires gigantesques pour juste te dire, je vais juste envoyer le lien Stripe. C’est pour ça qu’il y a des pages de ventes longues. Les informations qui sont là servent à défaire les objections. Après, tu te rentres au bon endroit, tu mets des différents boutons sur la page pour être sûr qu’au moment où la personne a été convaincue, tu l’amènes vers le panier. Quand il n’y a rien de ça autour puis que tu dis juste je fais confiance que les gens vont juste acheter, dans quel état d’esprit t’étais?

En fait, c’est loin d’être la première fois que je vends des choses directement par un lien Stripe. Je vends beaucoup de choses. Beaucoup de mes abonnements sont juste créés par un lien Stripe. Ils n’ont aucune page de vente. Tous mes coachings privés, toutes mes immersions VIP. Jamais je vais envoyer un lien Stripe à une liste de courriel ou à un public. Ce sont via des conversations privées en DM que j’envoie des liens Stripe. Soit des conversations privées ou des communautés privées. Donc, la communauté Discord de mon membership ou la communauté Discord de mon mastermind.

Les femmes qui vont acheter via un lien Stripe sont soit déjà clientes à moi. Elles vont avoir reçu soit par message vocal ou par texte le contexte de ce qu’elles achètent. Donc, elles vont quand même savoir ce qu’elles achètent. Et elles achètent parce qu’elles sont tellement convaincues de ce que j’ai à vendre et de la marque que j’ai bâtie. Elles sont confiantes en moi parce que j’ai déjà livré quelque chose dans le passé.

J’ai un screenshot d’une femme qui dit « Val, je suis en train de devenir celle que t’as décrite dans le panel. J’achète sans aucune information. Ta conférence sans date, sans lieu, genre, tu m’as convaincue. » Fait qu’il y a quelque chose qui se shift à l’intérieur d’elle où elle commence à triper sur mon univers. Elle tripe, elle voit les résultats de mes clients. Fait qu’elles achètent un petit produit puis elles sont comme « bien, of course, que je vais acheter. »

Je pense que c’est vraiment très énergétique. C’est l’audace. C’est la posture. Je pense que le live change vraiment tout. Les gens nous ont vus. Si on prend le panel de What’s Next, les gens nous ont vus en live ou une retransmission d’un live. C’est vraiment une énergie différente de consommer quelque chose de préenregistré.

Je pense que moi, j’ai vraiment, vraiment bien maillé les gens après What’s Next. Les gens se sont abonnés. Tous les gens qui m’ont taguée, moi, je prends le temps de faire un petit message rapide. Pour moi, la communauté, puis que les gens sentent que je suis près d’eux, même si… Je les vois. J’ai bâti des relations extraordinaires avec les clients de mon mastermind.

Je pense qu’il y a la capacité en tant que coach, mentor, entrepreneur à voir ta communauté, à voir tes clients et à tourner le miroir vers eux. Autant qu’on peut avoir l’impression que j’adore être star, j’adore être sur la scène, j’ai vraiment cette capacité-là à retourner le miroir puis à voir mes clients puis à les mettre sur la scène. Puis ça, les gens adorent ça. Il n’y a rien comme quelqu’un qui se fait valider, se fait voir. Et j’ai vraiment cette capacité-là à le faire et les gens, ça les fait acheter plus. Ils ont envie d’être accompagnés par quelqu’un qui est vraiment là pour elles.

Puis moi, je n’ai pas d’équipe pour mes DM. J’en reçois beaucoup puis ça fait partie de mes tâches quotidiennes. Mais j’adore connecter en DM avec les femmes. Bien entendu, j’ai des limites très strictes. Mais pour moi, recevoir des messages « I’m in Val », « oh my God, t’as changé ça », « oh my God, check, j’ai fait ces ventes-là après avoir intégré ton univers », c’est tellement une plus belle paye que l’argent qui rentre à chaque jour.

Même que j’utilise moins ManyChat que j’utilisais en 2024. 2024, c’était comme ManyChat, ManyChat, ManyChat. J’ai vraiment réduit depuis fin 2024 puis je suis retournée un peu plus dans mes DM puis le résultat est wow. En termes de conversion, mais écoute, c’est pas pour rien qu’on a fait presque deux à trois fois les revenus qu’on faisait en moyenne mensuellement en 2024 en fin 2024 et début 2025. Je pense que c’est changer notre stratégie principale de marketing organique.

Écoute, en terminant, pour quelqu’un qui écoute en ce moment puis qui vit des dents de scie en termes des revenus, c’est quoi la première step que les gens peuvent commencer dès aujourd’hui?

Si tu commences, la première étape, c’est vendre. Vendre quelque chose. Idéalement, dans un monde idéal, tu voudrais que ça soit une offre signature. Pourquoi? Parce qu’au moins tu vas vendre et tu vas pouvoir bien en vivre. Je veux que tes besoins soient couverts. Mais ça, tu ne commences pas par un membership. Ça te prend tellement de volume. Tu ne commences pas par un membership. Tu ne commences pas par une offre à 35 $. Tu vas-tu être capable d’en vendre 100? Pas si tu as un petit compte.

Commence par prendre l’expertise que tu as parce que moi je crois fortement qu’on a toute une expertise qui peut facilement se vendre pour 1 000 $ pour 3 mois. Tout le monde. Tout le monde a une histoire, tout le monde a une expertise. Ça n’a pas besoin d’être hyper complexe. De toute façon, tu le sais qu’en étant entrepreneur, tu es sur une quête d’évolution exponentielle jusqu’à ta mort. Non, tu as signé un contrat invisible. C’est la quête de croissance personnelle la plus intense de toute ta vie. Donc, trust the process.

Je sais parce que quand j’ai commencé à 17 ans, 18 ans, on était en 2012-2013, ça n’existait pas vraiment encore l’infoprenariat. J’avais une expertise en nutrition et en fitness et en bodybuilding. Et il y a des gens qui disaient « Val, est-ce que tu peux être ma coach? Est-ce que tu peux me faire un plan de nutrition et d’entraînement? » Je vais dire, bien OK. Je vais aller créer un petit site sur Wix. C’est comme ça que j’ai appris sur le tas. J’avais 17 ans. J’allais avoir 18 ans. J’ai créé un lien PayPal à 30 US. J’ai vendu ça. Puis depuis, je n’ai jamais arrêté vendre. J’ai 31 ans le 28 février.

Donc pour moi, je pense que c’est un skill non négociable que j’ai développé intuitivement. Qu’est-ce qui est non négociable, c’est d’avoir au moins un environnement, un univers que tu crées, qui t’appartient. De créer ton aura, ta marque, ton identité. Puis vends quelque chose jusqu’à temps que quelqu’un achète. Là, il y a quelque chose qui débloque la journée que quelqu’un achète puis tu ne vas jamais arrêter de vendre.

Je sais parce que la plupart de mes clients viennent vers moi puis elles n’ont jamais vendu quelque chose à plus de 1 000 $. Je fais comme, fais juste le mettre à 1 000 $ puis vends-le. Ils sont comme, OK! Une semaine plus tard, ils m’envoient leur screenshot de leur Stripe, 997 $. Je suis comme, damn, tu avais juste à le faire puis à le vendre. Puis elles gagnent cette confiance. En tout cas, maintenant, elles font facilement du 5 chiffres par mois parce qu’elles vendent cette offre-là à 997 $ à 10-15 personnes.

Arrête jamais de publier du contenu ou de créer quelque chose en ligne, que ce soit une newsletter, que ce soit du contenu Instagram, TikTok, peu importe la plateforme que tu choisis, mais crée un monde à part, un univers à part qui t’appartient puis vends. Vends. Parce que tu as quelque chose à partager à quelqu’un qui va changer sa vie. Que ce soit un plan de nutrition à 30 $ que la petite Val de 17 ans a vendu à aujourd’hui, des week-ends VIP à 10 000 $, un mastermind à 5 000 $ que les gens achètent avec plaisir.

En fait, écoute, merci Val pour cette transparence-là par rapport à l’arrière-plan de ta business. Où est-ce que les gens peuvent te retrouver sur Internet aujourd’hui?

Absolument. Instagram, c’est là où je suis le plus active. C’est ma plateforme depuis 2013. Val Benoit, tout simplement. Donc, suivez-moi là. Je publie pas mal à chaque jour sur mon feed, mes petits stories ici et là. C’est là où vous pouvez trouver pas mal toutes mes offres appliquées pour mes masterminds. Achetez votre billet sans page de vente officielle. Femmes Visionnaires Live. À la date où vous allez écouter ce podcast-là, la page va être en ligne, les dates, le lieu. Donc, je peux vous dire octobre 2025. Ça se joue en deux dates, donc le deuxième week-end d’octobre ou le troisième week-end d’octobre. Et c’est à Paris, directement dans Paris. Une conférence d’une journée, une demi-journée pour les VIP, donc si vous achetez votre billet VIP. Et pour le moment, on a une capacité de 100, mais on a déjà 30 billets vendus, ça fait que ça se peut fort bien qu’on a augmenté notre capacité à 150, 200. On est quand même à 8 mois, 7 mois de l’événement. Donc, prenez votre place, venez en DM si vous voulez en jaser, ça me fait plaisir.

Écoute, toi qui écoutes, si tu veux revisiter le contenu qu’on a partagé, tu vas retrouver tout ça dans les notes de l’épisode d’aujourd’hui au genevievegauvin.com/effrontee-113. Puis, évidemment, si tu as aimé le contenu d’aujourd’hui, on sait où retrouver Val la plupart du temps et moi sur Instagram. Donc, partage ça dans tes stories. Tu peux nous tagger. Moi, c’est @_genevievegauvin et le compte de Val, val.benoit, pour nous dire c’est quoi la chose que tu retiens de notre discussion aujourd’hui.

Val, un énorme merci d’être repassée sur Effrontée. J’ai adoré cette discussion-là. Merci beaucoup pour ta générosité. Merci à toi. J’ai eu vraiment du fun. Pareillement. Puis, sur ça, je te laisse aller à ton soleil. Ton soleil du Mexique. La piscine m’appelle. All right. Bon, mais sur ce, bye là.

T’as aimé l’épisode? Évidemment, vu que t’es rendu jusqu’ici. Merci pour ton écoute en passant. Si tu veux supporter Effrontée, bien, la meilleure façon de le faire, c’est de me laisser un témoignage sur Apple Podcast. Puis, vraiment, c’est super simple à faire. Va sur l’application Apple Podcast puis tape Effrontée dans la barre de recherche. Une fois que tu m’as trouvé, clique sur S’abonner puis descends en bas de la liste d’épisodes jusqu’à la section Évaluation et avis. Puis à partir de là, bien, c’est à toi de jouer. Laisse-moi 5 étoiles si t’aimes le contenu du podcast puis laisse-moi un témoignage. Dis-moi pourquoi t’écoutes le podcast puis comment est-ce que ça a un impact sur ta business puis ta vie. Un énorme merci d’avance d’avoir pris le temps. C’est vraiment des gens comme toi qui font que le show continue. À la semaine prochaine, là!