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Pause podcast: pourquoi j’arrête Effrontée (pour l’instant)

01/07/2025

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Il faut qu’on jase. Cet épisode-là, c’est le dernier de la saison 3, et potentiellement le dernier point. J’ai décidé de prendre une pause podcast pour Effrontée, pour une durée indéterminée. C’est une décision qui m’a pris du temps à prendre, mais qui m’apporte beaucoup de légèreté. Je vais t’expliquer pourquoi dans les prochaines minutes, sans passer par quatre chemins.

Pause podcast: 3 raisons honnêtes qui m’ont amenée là

Je vais être directe. Il y a 3 raisons concrètes derrière cette pause podcast, et elles sont toutes liées entre elles.

Raison 1: la production est devenue trop lourde.

Depuis que j’ai ajouté les Reels, les vidéos YouTube, et la promotion multi-plateforme, la production du podcast occupe environ 80% de mon horaire. Et ces tâches-là, je ne suis pas en mesure de les déléguer financièrement pour le moment. Ce n’est pas juste l’enregistrement qui prend du temps, c’est tout ce qui se passe après: monter les Reels, rédiger les captions, alimenter YouTube, gérer les show notes. J’ai pas cet espace-là, et j’ai pas non plus l’envie de me l’inventer.

Raison 2: le podcast ne génère pas de revenus directs.

Je ne fais pas de sponsorships sur Effrontée. Ça a toujours été un choix assumé. Mais ça veut dire que le retour sur investissement est indirect: réputation, crédibilité, confiance à long terme. Ce n’est pas que c’est sans valeur, c’est que ça demande un temps que je n’ai pas en ce moment. Ma liste de courriels m’a toujours généré des résultats beaucoup plus directs. Je veux y mettre mon énergie là où ça convertit.

Raison 3: les downloads sont en déclin.

J’aurais voulu que ce soit une surprise, mais non. Depuis la création de l’épisode 100 environ, les downloads descendent malgré le nouveau format Hot Takes, malgré les Reels, malgré YouTube. J’aurais pu investir encore plus d’efforts dans le format pour essayer de renverser la tendance. Mais je préfère mettre cet énergie-là sur un contenu que j’aime davantage (l’écrit) et qui me demande beaucoup moins de temps à produire.

Ce que la pause podcast va changer dans ma business

En libérant 80% de mon horaire, mon plan c’est de travailler sur les 20% qui ont le plus d’impact sur ma croissance. C’est exactement la logique du livre 10X is Easier Than 2X de Dan Sullivan et Benjamin Hardy (aussi disponible sur Amazon FR).

Ce livre-là a changé ma perspective sur la croissance. Contrairement à ce que le titre peut laisser croire, ce n’est pas un manifeste de hustler. La vision 10X, c’est l’inverse: faire moins, mais mieux. Identifier le 20% de tes actions qui génère 80% de tes résultats, et te concentrer uniquement là-dessus. Éliminer le reste.

Pour moi, ce 20% précieux, c’est ma liste de courriels. C’est là que la relation est la plus forte, la plus directe, la plus convertissante. On se rappelle qu’en 2022, j’ai pris une année sabbatique entre la fin du podcast Les vrais affaires et le début d’Effrontée. Cette année-là a été la plus profitable de mon histoire d’affaires: j’ai atteint le million de dollars dans une même année civile, sans podcast actif. Ma liste de courriels a porté tout ça.

Je veux renouer avec cette clarté-là.

Pause podcast ne veut pas dire disparaître

Ce que je veux que tu saches, c’est que cette pause podcast n’est pas une disparition. Le contenu d’Effrontée reste disponible sur toutes les plateformes d’écoute. Les 129 épisodes, les entrevues, les Hot Takes, tout ça reste là.

Et moi, je reste par courriel. Chaque mardi depuis 2018, j’envoie un courriel à ma liste sans pratiquement jamais manquer un mardi. Ce n’est pas près de changer. Au contraire, avec l’espace que je me libère, je veux approfondir cette relation-là encore plus.

Il y a peut-être d’autres formats qui vont émerger. Des lives, des entrevues ponctuelles en format différent. J’adore être en contact avec des entrepreneurs qui me montrent comment entreprendre autrement. Je ne ferme pas la porte à ces formats-là.

Mais pour l’instant: pause indéterminée, focus sur l’essentiel, et toi et moi, on se voit par courriel.

La vraie leçon derrière cette pause podcast

Il y a quelque chose d’important à nommer ici, parce que je pense que beaucoup d’entrepreneures passent par là. On a tendance à penser que de déléguer une tâche non-rentable va la rendre rentable. Mais déléguer une tâche qui n’amène pas de revenus, ça coûte de l’argent sans en générer. On se retrouve en négatif.

La vraie question, ce n’est pas « comment je peux déléguer ça pour continuer à le faire? » C’est « est-ce que cette action-là mérite d’exister dans ma business? » Et pour le podcast, en ce moment, pour moi, la réponse honnête, c’est non. Pas parce que c’est un mauvais format. Pas parce que le podcast comme médium est mort. Mais parce que ce format-là, dans ma business, à ce stade-ci, me coûte plus que ce qu’il rapporte.

Prendre cette décision-là, c’est dur. C’est aussi un deuil partiel, parce que j’aime vraiment ce médium, j’aime les entrevues, j’aime le format audio. Mais ma job, c’est de prendre les décisions qui vont faire avancer ma business, même si ces décisions-là sont inconfortables.

Et franchement? L’inconfort de cette décision-là, il s’est transformé en légèreté assez vite.

Pour aller plus loin: 3 questions fréquentes

Est-ce que c’est définitif, cette pause podcast?

Non. C’est une pause indéterminée, pas une fermeture définitive. Je ne sais pas si ou quand Effrontée va revenir. Je suis honnête là-dessus. Ce que je sais, c’est que je ne veux pas reprendre si ce n’est pas fait de façon durable et avec les ressources nécessaires pour le faire bien.

Comment rester en contact si le podcast s’arrête?

Le Speakeasy, ma communauté VIP par courriel, c’est l’endroit où continuer à suivre mon contenu. J’envoie un courriel chaque mardi depuis 2018. C’est gratuit, c’est uncensored, et c’est là que je partage mes vrais résultats, mes tests, mes échecs et mes pivots. Inscris-toi au genevievegauvin.com/speakeasy.

Est-ce que cette décision veut dire que le podcast est un mauvais modèle d’affaires?

Pas du tout. Ça veut dire que pour moi, à ce stade-ci, le ratio temps/retour n’est plus là. Il y a des entrepreneures pour qui le podcast est un actif extrêmement puissant et rentable. Ça dépend de ton modèle, de ta capacité à déléguer la production, et de ton rapport au format. Pour moi, en ce moment, ma liste de courriels bat le podcast à plate couture en termes de ROI direct.

Mes prochaines étapes

Si tu veux continuer à recevoir mon contenu et suivre les changements dans ma business, le meilleur endroit pour ça, c’est mon Speakeasy. C’est ma communauté VIP par courriel, gratuite, où j’envoie un conseil business, mindset ou marketing chaque mardi. Rejoins-nous au genevievegauvin.com/speakeasy.

Pour creuser davantage la réflexion sur les pivots et la stratégie business, va écouter l’épisode 9 sur les 4 changements dans ma business depuis que j’ai atteint les 7 chiffres et l’épisode 120 sur les pratiques de CEO qui m’aident à évoluer sans m’effondrer.

Cet article contient des liens d’affiliation. Si tu décides d’acheter un de ces outils via mes liens, je reçois une petite commission, sans coût supplémentaire pour toi. Je recommande seulement des outils que j’utilise et que j’aime.

Show notes

Format: Solo Durée: 14 min

Sujets abordés:

  • L’annonce de la pause indéterminée du podcast Effrontée
  • 3 raisons concrètes: production lourde, zéro revenu direct, downloads en baisse
  • Le pivot vers la liste de courriels comme actif principal
  • La logique 10X: faire moins mais mieux
  • Le Speakeasy comme prochain point de contact

Liens & ressources:


📝 Lire le transcript intégral

T’écoutes Effrontée épisode 129. Aujourd’hui, je te parle d’une grosse nouvelle, de gros changements dans ma business. C’est pas compliqué. T’es tannée de marcher sur des œufs pour pas froisser ceux qui considèrent que t’es juste trop.

Pour toi, la vie, ça n’a pas de limite. Plus de cash, plus de temps, plus de succès, plus d’impact. Peu importe ce que tu veux, il n’y a personne qui va t’arrêter de prendre ta place. C’est sincèrement le temps, t’arrêter de cacher tes ambitions aussi.

Je m’appelle Geneviève Gauvin. Chaque semaine, j’anime Effrontée. Le rendez-vous hebdomadaire pour les entrepreneurs insatiables pis fiers de l’être. Ici, c’est le safe space de celles qui osent questionner les modèles pis les limites pour faire les choses en grand.

Travailler 5 heures par semaine? Why not? Vouloir être millionnaire? Y’a où le problème? Voyager tant plein pis travailler de l’étranger? Où est-ce que je signe? En plus de te partager mes conseils et mes stratégies pour faire toujours plus en travaillant moins, tu vas aussi découvrir des entrepreneurs dont l’ambition est sans limite.

On va explorer les secrets de leur succès, leurs chiffres fascinants, pis discuter en paire pour t’inspirer à toi-même atteindre les sommets dont toi, tu rênes. Je te donne la permission de vouloir toujours plus. Je te donne la permission d’être 100% effrontée.

Bon, OK, il faut qu’on jase. On a beaucoup à se dire. Écoute, je vais pas prendre, je vais pas passer par quatre chemins. Aujourd’hui, c’est un épisode assez spécial. Déjà, ça fait longtemps qu’on s’est pas parlé, toi pis moi. On a eu des entrevues, on a eu la série Hot Takes, mais des épisodes en one-on-one, en toi pis moi. Ça fait un petit moment qu’on n’en a pas eu.

Et entre-temps, depuis qu’on s’est laissé, j’ai pris beaucoup de décisions pour ma propre business, pour où c’est que je m’en allais. Je t’ai dit que j’allais pas passer par quatre chemins et je m’exécute. Dans le fond, cet épisode-ci se veut être le dernier épisode de la saison 3, mais le dernier épisode potentiellement point.

J’ai décidé que j’allais prendre une pause indéterminée, d’une durée indéterminée, pour effrontée. Pis je voulais faire un épisode pour mettre la cerise sur le Sunday, parce que c’est pas une décision qui est triste. C’est une décision qui est difficile à prendre, mais qui est pas une décision qui est triste. C’est une décision qui est très réfléchie et qui m’amène beaucoup de légèreté.

Mais je voulais te prendre un moment pour t’expliquer pourquoi, en fait, j’allais arrêter ça pour le moment. Tout d’abord, gros contexte, la production du podcast est devenue beaucoup trop lourde pour moi. Le projet m’amène pas de revenus et les downloads sont en chute. Donc, écoute, passons point par point.

Au niveau de la production depuis la dernière saison, ou en tout cas depuis les derniers mois, j’ai vraiment misé sur plus de vidéos, plus de Reels. Récemment, on est allé sur YouTube. Fait que c’est pour la promotion, mais aussi pour être capable d’utiliser cet autre network-là avec YouTube, parce que je me suis faite répéter par beaucoup de personnes. C’est un réseau qui aide pour la recherche. C’est un moteur de recherche, d’ailleurs. Ça fait du SEO, les downloads s’accumulent au fur et à mesure, et ainsi de suite.

Le problème, c’est que tous ces ajouts-là me génèrent beaucoup de tâches que je ne suis pas capable de déléguer financièrement pour le moment, et donc qui prennent 80% de mon horaire. Il y a tellement de podcasts aujourd’hui. Avoir une version qui est audio seulement, ça ne suffit plus, selon moi, à sortir du lot, puis rendre son contenu visible. Je n’ai tout simplement pas l’espace dans mon horaire, ou l’envie d’ailleurs de rédiger toujours plus de captions, monter toujours plus de Reels, pour un contenu qui est non rentable et en déclin.

Malheureusement, parce que comme je disais, je ne crois pas que juste l’audio va faire une différence aujourd’hui. Je pense qu’on a besoin de ce contenu-là. Reels aussi, parce qu’on le voit, il n’y a pas que les vidéos qui fonctionnent, mais aussi les carousels, qui n’est pas du contenu vidéo, qui n’est même pas du contenu audio, mais qui servirait à la promotion de ces épisodes-là. Malheureusement, comme je disais, je n’ai pas cet espace-là. Probablement, je n’ai pas cette envie-là.

Mais je n’ai pas l’espace et la capacité de faire de plus en plus de promotions pour le podcast. Et c’est important pour moi de mettre mon temps sur quelque chose qui me ramène des revenus. Parce qu’ironiquement, si j’avais beaucoup de revenus et que j’étais capable de tout déléguer, puis que j’avais une créatrice de contenu, puis gestionnaire de médias sociaux, et ainsi de suite, ça ne me dérangerait pas. Ce n’est pas très compliqué pour moi de préparer les entrevues et de faire les tournages. Le problème, c’est tout ce qui se passe après. Et en ce moment, ça tombe tout dans ma cour. Je ne suis pas capable de faire tout en même temps, malheureusement.

Deuxième point, en termes de rentabilité, comme je ne fais pas de sponsorship sur le podcast, ce contenu-là est devenu un asset de retour sur investissement qui est très indirect. Par contre, actuellement, je veux miser sur mon actif le plus puissant qui a toujours été ma liste de courriels. Convertir via le podcast, ça prend du temps. Je n’ai pas de temps devant moi en ce moment, comme j’ai pris d’autres décisions intenses avec ma business dans les dernières semaines qui me mettent dans une situation où je n’ai pas beaucoup de sources de revenus.

Donc, mon focus, c’est de développer des sources de revenus, de les optimiser. Puis oui, on peut se dire… Parce que j’ai eu cette discussion-là avec beaucoup de personnes, puis d’habitude, un des commentaires qui vient le plus, c’est oui, mais là, tu n’auras plus de contenu, tu n’auras plus de contenu public.

Premièrement, c’est quelque chose que j’ai déjà fait. On se rappelle qu’en 2022, j’ai pris une année de sabbatique entre la fin du podcast Les vrais affaires et le début d’effrontée. Et ma business en est bien portée. En fait, si je ne me trompe pas, en 2022, c’est mon année la plus profitable où j’ai atteint le million de dollars dans une même année civile. J’ai une liste de courriels qui est assez importante, que j’ai accumulée avec les années, une relation aussi.

Donc, c’est vrai qu’avec le temps, avec les courriels, ça s’effrite à chaque fois, surtout s’il n’y a pas de nouveau contenu pour faire rentrer les gens. Par contre, l’espace que je me crée en libérant toute la production, en libérant toute la création de contenu, me permet finalement de travailler sur une meilleure façon d’aller chercher des nouveaux leads pour ma liste et donc ensuite de potentiellement mieux convertir versus le podcast qui est très, très, très indirect, qui, oui, bâtit une crédibilité puis une réputation puis une confiance, right, entre la communauté et moi avec le temps.

Par contre, je veux encore une fois miser sur la relation que j’ai avec ma liste de courriels, qui a toujours été le plus puissant pour moi.

Puis le troisième point que j’ai mentionné, c’était les downloads sont en chute. Depuis la création de livrets affaires, je suis triste de l’avouer, mais le podcast n’a pas généré de plus en plus de downloads comme on pourrait le croire. J’ai eu de plus en plus d’abonnés sur Spotify. Ça a toujours continué d’augmenter avec le temps. Par contre, au niveau des downloads, le contraire s’est passé.

Donc, malgré le nouveau format hot takes, malgré l’ajout des Reels, ça semble être un contenu qui a fait son temps pour moi pour l’instant. Peut-être que j’aurais pu le faire remonter en mettant plus d’efforts sur le format, mais encore une fois, je préfère prioriser un contenu dans lequel je suis plus confortable à l’écrit et qui me demande énormément moins de temps aussi à produire. Puis ce n’est pas juste moi, c’est aussi mon équipe.

Puis oui, on peut se dire, mais quand on délègue, ça va libérer ton horaire. Oui, mais ça me coûte des sous. C’est ça qui est important à se rappeler avec la délégation, c’est qu’il faut que les tâches qui soient déléguées soient quand même des tâches qui soient utiles puis qui amènent des revenus. Parce que si on délègue des trucs juste parce que c’est sur la bucket list puis on veut être partout, malheureusement, on perd de l’argent au lieu d’en faire. On est négatif.

Pour moi, les objectifs de ce changement-là avec le podcast, c’est d’avoir une vision qui est plus 10X. Si tu n’as pas lu le livre 10X is easier than 2X de Benjamin R.D.P. de Dan Sullivan, c’est un livre extraordinaire. J’ai vraiment adoré ça. Et qui, contrairement à ce qu’on pourrait penser, n’est pas une vision de hustlers de marketing bros sur travailler plus, plus, plus pour juste générer plus.

Au contraire, même qu’il y a Benjamin Hardy qui est en fait l’auteur et Dan Sullivan qui est le co-auteur qui n’a pas vraiment écrit mais qui a été consulté parce que les deux travaillent beaucoup ensemble, parle au début du livre justement du fait qu’il y a cette confusion-là par rapport à tout le concept du 10X. 10X, ce n’est pas faire plus, c’est au contraire, c’est faire beaucoup moins mais mieux.

Donc, mon objectif pour moi, c’est de libérer, me libérer du 80% de mon horaire qui n’est pas passé sur les 20% qui vont me permettre une croissance qui est exponentielle ou non linéaire parce que la vision 2X, c’est on va faire le double des résultats, des revenus, en mettant le double d’efforts. La vision 10X, c’est de faire 10 fois plus de résultats avec soit le même temps ou moins de temps, mais focusser vraiment sur ce 20%-là.

Donc, oui, c’est basé aussi partiellement sur Pareto aussi, mais c’est une vision qui est beaucoup plus essentialiste, c’est une vision qui est plus… qui est plus… Ben oui, qui est à l’essentiel finalement, qui est faire moins, puis ce qui me parle énormément en ce moment.

Comme je disais au début de l’épisode, ça se veut être une pause pour une durée qui est indéterminée. Le contenu va être encore disponible sur les plateformes de podcasts, puis je verrai si, slash quand, je vais revenir, parce que ça reste que c’est un médium que j’aime beaucoup. J’adore faire des entrevues, donc je vais voir si je fais… J’entourne pas ça en live au lieu de faire toute la production du podcast, mais qu’on fait des lives à la place.

J’aime ça être en contact avec des entrepreneurs qui me montrent comment entreprendre d’autres façons, de me donner d’autres perspectives sur le succès, sur la croissance, sur qu’est-ce qui est nécessaire pour mener une vie extraordinaire. Donc, c’est sûr que c’est partiellement un deuil de ne pas les faire sur le podcast, mais il y a peut-être d’autres formats que je pourrais explorer, justement, si je me libère de cet espace-là.

Pour le moment, je n’ai pas de date de retour prévue pour effrontée, malheureusement. Par contre, je veux terminer cet épisode-là en t’invitant à rejoindre le Speak Easy, qui est ma liste de courriels, justement. Parce que si t’aimes mon contenu et que t’es déçu de ma décision, ce que je comprends, il ne faut absolument pas que tu rates l’opportunité de rejoindre ma communauté par courriel que j’appelle le Speak Easy.

Si tu ne sais pas c’est quoi un Speak Easy, c’est un bar clandestin qui date de la prohibition américaine où, bref, il fallait connaître le mot de passe pour entrer dans cette communauté-là, sans cet endroit-là, ce bar-là privé, comment considérant que l’alcool était illégal. Bon, évidemment, on n’a pas exactement les mêmes paramètres dans le Speak Easy, mais ça se veut être quelque chose qui est plus personnel.

Donc, chaque mardi, j’envoie un courriel pour te donner un conseil business, mindset, marketing, ou encore pour te faire un retour d’expérience de mes derniers tests. Puis comme tu le sais, dans la dernière année, j’ai fait énormément de changements, de pivots, j’ai appris beaucoup de ces choses-là aussi. Ça fait que je partage mes résultats, mes échecs, mais surtout, j’essaie que dans chaque courriel, au moins, il y a une personne qui puisse obtenir la motivation de prendre une décision qui est difficile, mais qui va les propulser vers l’avant.

Ça fait que pour t’inscrire, puis surtout, ne pas manquer le prochain contenu, puis continuer qu’on aille cette relation-là ensemble, tu peux te rendre au genevievegauvin.com slash société secrète. Le lien est dans la description de l’épisode, juste en dessous, sur Spotify ou Apple Podcast, où est-ce que t’écoutes ça.

C’est vraiment le moment. Je te le dis à chaque épisode, mais là, c’est le moment de t’inscrire si ça n’a pas déjà été fait, parce que c’est vraiment là. Et j’ai pas vraiment manqué de mardi depuis 2018 pour mon infolettre. Ça fait que tu peux bien croire que ça, c’est là pour rester.

C’est tout pour aujourd’hui. C’est tout pour cette troisième saison qui, oui, a été coupée un peu short. Si t’as des questions, si t’as du feedback, hésite pas non plus à te rendre sur Instagram, dans mes DM, bord en bas, Geneviève Gauvin, pour venir m’en parler. Ça va me faire plaisir de répondre à tes questions ou, bien, juste qu’on discute ensemble, tu sais. Donc, c’est tout pour aujourd’hui.

J’espère que tu comprends ma décision. J’espère aussi qu’on va se revoir par courriel. Je lis tout ce que je reçois. Un gros merci d’avoir écouté Effrontée jusqu’ici. Je ne sais pas si, quand ça va revenir, mais dans tous les cas, on se voit par courriel. Sur ce, bonne fin de journée. Bye là!

T’as aimé l’épisode? Évidemment, vu que t’es rendu jusqu’ici. Merci pour ton écoute en passant. Si tu veux supporter Effrontée, la meilleure façon de le faire, c’est de me laisser un témoignage sur Apple Podcast. Puis, vraiment, c’est super simple à faire. Va sur l’application Apple Podcast puis tape Effrontée dans la barre de recherche.

Une fois que tu m’as trouvé, clique sur S’abonner puis descends en bas de la liste d’épisodes jusqu’à la section Évaluation et avis. Puis à partir de là, c’est à toi de jouer. Laisse-moi 5 étoiles si t’aimes le contenu du podcast puis laisse-moi un témoignage. Dis-moi pourquoi t’écoutes le podcast puis comment est-ce que ça a un impact sur ta business puis ta vie. Un énorme merci d’avance d’avoir pris le temps. C’est vraiment des gens comme toi qui font que le show continue. À la semaine prochaine, là!

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