T’écoutes Effrontée épisode 3. Aujourd’hui dans l’épisode, on va parler d’essentialisme. On va apprendre comment gérer notre budget de temps. C’est pas compliqué. T’es tannée de marcher sur des œufs pour pas froisser ceux qui considèrent que t’es juste trop.

Pour toi, la vie, ça n’a pas de limite. Plus de cash, plus de temps, plus de succès, plus d’impact. Peu importe ce que tu veux, il n’y a personne qui va t’arrêter de prendre ta place. C’est sincèrement le temps pour t’arrêter de cacher tes ambitions aussi.

Je m’appelle Geneviève Gauvin. Chaque semaine, j’anime Effrontée, le rendez-vous hebdomadaire pour les entrepreneurs insatiables pis fiers de l’être. Ici, c’est le safe space de celles qui osent questionner les modèles pis les limites pour faire les choses en grand.

Travailler 5 heures par semaine? Why not? Vouloir être millionnaire? Y’a où le problème? Voyager de temps plein pis travailler de l’étranger? Où est-ce que je signe?

En plus de te partager mes conseils pis mes stratégies pour faire toujours plus en travaillant moins, tu vas aussi découvrir des entrepreneurs dont l’ambition est sans limite. On va explorer les secrets de leur succès, leurs chiffres fascinants, pis discuter en paire pour t’inspirer à toi-même atteindre les sommets dont toi, tu rêves. Je te donne la permission de vouloir toujours plus. Je te donne la permission d’être 100% effrontée.

Pour ce deuxième épisode de la série de trois sur les concepts cruciaux partagés à travers Effrontée, je pouvais absolument pas passer à côté d’un des concepts les plus près de mon cœur, l’essentialisme. Avant toute chose, pour toutes les personnes qui écoutent pis qui connaissent pas ce mot-là, voici une description de ce qu’est l’essentialisme. Mais avant tout, je veux te parler du moment où j’ai moi-même découvert ça.

Fait qu’en 2016, j’étais encore partenaire d’affaires avec mon chum à l’époque, Nicolas. On travaillait dans la même entreprise et on avait plusieurs projets en cours. Son projet où il était le visage d’entreprise en tant que journaliste d’investigation en santé alternative. Notre projet commun qui s’appelait The Great Anomaly, un mix de coaching de vie pis d’affaires pour les couples en business. Projet très exploratoire.

La vente de son propre livre, le livre de mon chum. Notre podcast commun appelé aussi The Great Anomaly. La création de notre premier cours en ligne Your Freedom Visa. Pis la liste des projets continue de s’allonger.

J’avais vraiment déjà commencé à voyager à temps plein. J’avais déjà commencé à faire le tri dans mes objectifs de vie. Mais j’étais encore dans la recherche de moi-même. De ma valeur aussi, de ma passion. De qu’est-ce que je pouvais bien amener de différent au monde, t’sé.

Pis quelque part à ce moment-là, j’ai découvert le livre Essentialism de Greg McKeown. Pis je pense sincèrement que depuis, après peut-être Profit First de Mike Michalowicz, c’est le livre que j’ai le plus recommandé. Point. Pour moi, ça a été une révélation dans comment prendre des décisions plus alignées avec moi-même. Comment bâtir une entreprise réellement à mon service, pis pas le contraire.

Pis selon Greg McKeown, donc l’auteur du livre Essentialism, l’essentialisme, c’est la poursuite de moins. C’est une discipline systématique pour discerner qu’est-ce qui est essentiel pour nous, pis qu’est-ce qui l’est pas. Pour qu’on puisse vraiment apporter la plus grande contribution possible aux choses qui comptent vraiment. On parle aussi d’essentialisme en philosophie, biologie, sociologie, pis psychologie, mais quand moi je parle d’essentialisme, je réfère seulement à cette discipline de moins mais mieux.

Donc, l’essentialisme, c’est tout d’abord de déterminer ce qui compte vraiment pour nous, pour prendre des meilleures décisions alignées avec nous-mêmes pis nos objectifs. Donc, ça commence par trouver notre essentiel perso. C’est aussi un outil, finalement, l’essentialisme, pour apprendre à dire non, en toute confiance, pour qu’on fasse de la place pour les oui qui valent la peine.

Pis je pense que tout part de l’individu, tu sais, derrière l’entreprise. Si l’entreprise est créée pour servir l’entrepreneure, elle lui sert à faire quoi? C’est quoi les valeurs importantes pour la personne? C’est quoi les limites que l’entrepreneure est prête à accepter? Quel rythme de vie est idéal pour la personne? Quels sont les rêves, tu sais?

Pis quand je pose la question aux gens, pour quelles raisons es-tu devenue entrepreneure? Ben, la plupart des gens vont répondre quelque chose comme, ben, pour avoir plus de liberté, pour travailler quand je veux, pour travailler pour personne, tu sais. Mais la réalité, c’est souvent complètement différent. On sort de la prison d’une façon pour se créer une nouvelle prison. Parce que quand on avance à l’aveugle, quand on n’impose pas ses limites à soi-même et à son entreprise, il faut mentionner, on finit par servir l’entreprise au lieu du contraire.

Donc, dans la première étape, c’est d’avoir une discussion honnête avec ce qu’on veut pour notre propre vie. C’est quoi les limites à imposer aussi à sa business? Est-ce que tu veux voyager temps plein? Ben, il va falloir que tu vas avoir besoin d’un modèle d’affaires qui ne nécessite pas que tu sois présente à un certain endroit dans le monde pour générer des revenus, tu sais.

Veux-tu travailler 20 heures par semaine seulement? All right. Ben, tu vas devoir trouver un produit ou un service à vendre qui va te permettre de générer assez avec cet horaire-là, ou tu pourrais vouloir déléguer aussi. Veux-tu travailler en semaine seulement? All right. Ben, utilise un Calendly pour bloquer ton calendrier. Annonce clairement à tes clients que tu es off la fin de semaine.

Est-ce que ça te tente d’acheter un chalet sur le bord de l’eau? Mais là, ça va te nécessiter un salaire plus élevé. Ben, OK. Tu vas devoir augmenter ton salaire en vendant plus avec ta business, tu sais. Se poser ces questions-là, c’est trouver son essentiel personnel. C’est de déterminer les paramètres avant de commencer à jouer finalement.

Ensuite, tu peux aussi trouver tes essentiels business. Parce que sachant tes paramètres, tes limites, ben là, comment est-ce que ta business peut te servir? Tu sais, tu vas pouvoir prendre des décisions qui font vraiment du sens en affaires.

Si tu veux travailler 20 heures par semaine, ben, les projets que tu vas devoir entreprendre vont devoir être absolument alignés avec cet objectif-là. Si ça ne rentre pas dans l’horaire, ben, c’est que c’est toi qui se plie pour servir ta business pis pas le contraire.

Mais ta business a aussi des objectifs. Donc, par exemple, mes objectifs d’affaires n’ont pas nécessairement un impact direct sur mon lifestyle. Vouloir que 15 000 personnes s’inscrivent à mon prochain événement, ça ne va rien changer autant de qualité que je vais passer avec ma famille, à mes voyages ou même à mon horaire de 15-20 heures par semaine. Sauf que pour atteindre mon objectif de 15 000 personnes, ben, je dois mettre mon énergie à créer le meilleur plan de lancement possible. Ça va m’entourer des meilleurs collaborateurs aussi.

Donc, si on m’offre d’être invitée sur un podcast, ben, les deux peuvent cohabiter dans mon horaire. Mais éventuellement, je peux perdre aussi mon objectif principal de vue si je dis oui à plusieurs autres entrevues qui ne vont pas m’amener de visibilité substantielle pour inscrire 15 000 personnes à mon événement.

Fait que oui, c’est tout un puzzle initialement parce qu’on doit bâtir notre propre boîte, celle qui prend la forme qu’on veut, on va se dire, mais on doit ensuite mettre dedans les blocs qui sont nécessaires et essentiels à la remplir, mais pas plus, parce que sinon, on ne ferme plus. Fait que si on oublie de se poser la question « Qu’est-ce que moi, je veux? » avant de « qu’est-ce que ma business a besoin », ben, c’est là qu’on crée la prison.

Pis tout ça est important parce que, outre le fait que ça semble évident que bâtir quelque chose qui nous sert, c’est une bonne chose, il y a aussi un concept crucial qui englobe tout ça, pis c’est le temps. Le temps, c’est une devise qui a largement plus de valeur que l’argent parce que ça ne se renouvelle pas.

On pense à tort que l’argent est limité, quand on en dépense, on en perd. Mais l’argent, c’est un concept qui est fluide. On en perd, on en gagne. On ne possède pas vraiment de dollars physiques, je veux dire, il n’y a plus grand monde, on a des cartes de crédit, on visualise un chiffre sur un écran, pis c’est ça qui nous assure que c’est ça qu’on possède.

On peut toujours faire plus d’argent, mais on ne peut pas créer plus de temps. Le temps, c’est la chose la plus précieuse que tu possèdes vraiment. Ton temps, ça t’appartient, pis tu peux seulement le dépenser. Fait que c’est à toi de déterminer comment, pis la plupart des gens n’apprennent pas comment bien gérer ce type de budget-là.

Donc personnellement, je suis très avare de mon temps. J’en donne seulement à certaines personnes choisies, avec soin, pis je m’assure que ce que je dépense peut m’amener un retour sur investissement plus tard aussi. J’en garde une bonne partie pour moi, pour prendre soin de moi, de ma santé mentale, de mes propres rêves aussi.

Pis si tu n’apprends pas à gérer ce budget-là, pour vrai, tu vas le dépenser n’importe comment, ou pire, il y a d’autres personnes qui vont le dépenser pour toi. Il y a d’autres personnes avec d’autres agendas qui vont décider que, ah bien, tu ne sais pas comment gérer ton temps, laisse-moi faire, je vais le gérer.

L’essentialisme, c’est déterminer les catégories de ton budget, pis respecter ton engagement envers toi-même. Dans ce podcast-là, dans Effrontée, je vais t’encourager à toujours te poser des questions par rapport à ton essentiel pour que tu arrêtes de suivre toutes les stratégies, pis que tu saisisses vraiment juste les opportunités dont tu as besoin. Parce que c’est faux de croire que si ça marche pour les autres, c’est ce que tu as besoin.

Je vais te parler de mon essentiel, évidemment, de comment je le protège aussi, pis j’espère que ça va t’inspirer à faire pareil. Pis je veux t’aider à bien gérer ton budget de temps pour avoir la vraie liberté que tu voulais quand tu t’es lancée en affaires.

Dans le prochain épisode, pis c’est le dernier de présentation pour Effrontée, on va parler de comment incarner la version effrontée de toi-même. On va jaser mindset, pis surtout, on va se donner la permission d’être trop à travers un petit manifesto.

Si tu veux revisiter du contenu de l’épisode, si tu as besoin de retrouver les liens que j’ai mentionnés, rends-toi au genevievegauvin.com slash effrontee-3 pour lire les notes de l’épisode. Retrouve-moi ensuite sur Instagram, que ce soit sur le compte du podcast, effrontee.podcast, ou le compte perso, barre en bas, Geneviève Gauvin.

Si tu as envie de partager le podcast dans tes stories, oublie pas de me taguer, pis dis-moi, c’est quoi les catégories de ton budget de temps qui sont les plus importantes pour toi? Pis point bonus, si tu es capable de me dire aussi comment tu vas transformer ton entreprise pour respecter ces catégories-là.

Pis évidemment, si tu veux plus de Gen Uncensored, inscris-toi à ma société secrète. Je l’appelle mon Speakeasy. C’est ma communauté VIP par courriel qui reçoit hebdomadairement le mardi matin encore plus de contenu effronté. Inscris-toi au genevievegauvin.com slash société secrète.

Sur ce, on se reparle dans le dernier épisode de présentation où on va parler d’être effrontée.

T’as aimé l’épisode? Évidemment, vu que t’es rendue jusqu’ici. Merci beaucoup pour ton écoute en passant. Si tu veux supporter Effrontée, la meilleure façon de le faire, c’est de me laisser un témoignage sur Apple Podcast.

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Pis à partir de là, c’est à toi de jouer. Laisse-moi 5 étoiles si t’aimes le contenu du podcast pis laisse-moi un témoignage. Dis-moi pourquoi t’écoutes le podcast pis comment est-ce que ça a un impact sur ta business pis ta vie.