Ça fait un moment que je voulais faire un recap 2023 avec vous, parce qu’au cours de la dernière année, j’ai fait des changements majeurs dans ma business. Notamment, j’ai mis fin à toutes mes formations en ligne pour me concentrer sur Ka-Ching, mon bundle annuel de formations pour entrepreneures. Ce recap 2023, c’est un behind the scenes complet: comment ça se passe financièrement quand 96% des revenus viennent d’un seul projet, comment je structure mon équipe, et qu’est-ce que je prépare pour la suite.
Recap 2023, partie 1: la répartition de mes sources de revenus
Premier chiffre marquant de ce recap 2023: en date du 8 août, 96% de mes revenus viennent de Ka-Ching, le bundle annuel de formations que j’organise pour les entrepreneures. C’est tous les œufs dans le même panier, je sais. C’est pas mon objectif long terme, mais comme j’ai mis fin à mes formations en ligne, tout s’est déplacé vers cette catégorie.
Le 4% qui reste se split comme ça:
- 2,52% en revenus d’affiliation (22 430 $ à date)
- 1,11% en revenus d’intérêts sur les comptes épargne où je place les dépenses prévues (9 851 $ à date)
- 0,13% en revenus résiduels de la Méthode Beta (mes anciens paiements multiples qui se finissent)
- 0,11% en ventes stand-alone de la librairie de tutoriels ThriveCart en français
Ce qui me sécurise dans tout ça: j’ai prévu d’avance toutes mes dépenses annuelles à partir des revenus du dernier Ka-Ching. Salaire de ma gestionnaire des opérations, salaire pour ma future gestionnaire de contenu, dépenses annuelles, frais d’opération mensuels. Tout est dans un compte épargne qui fait des intérêts, ce qui ramène un revenu passif de 1,11%, équivalent à un petit salaire à côté.
La prochaine grosse rentrée d’argent, je le sais, c’est en février 2024. D’ici là, je suis profitable et je couvre tout. Ça, c’est la magie d’un modèle où tu fais une grosse vente par année et que tu sais comment la gérer.
Recap 2023, partie 2: la chronologie de mes projets mois par mois
Pour ce recap 2023, je voulais te donner la vraie carte du territoire. Voici comment chaque mois s’est articulé.
Janvier: prep finale de Ka-Ching. Rien d’autre on my mind.
Février: Ka-Ching, le lancement.
Mars: pause forcée. Je me suis cherchée. Est-ce qu’il y a un autre Ka-Ching? Si oui, sous quel format? J’ai jonglé avec l’idée d’un membership. J’avais besoin de cette pause après l’intensité du lancement.
Avril: j’ai engagé Mélissa Normandin-Roberge pour m’aider à structurer la prochaine étape et planifier l’embauche d’une gestionnaire de contenu salariée. C’est tout un nouveau processus pour moi, parce que mon expérience de salariat se limitait à mes jobs étudiantes pis mes stages universitaires. Je me suis lancée en entrepreneuriat tout de suite après l’université. Donc déterminer les bénéfices, l’environnement, le what’s in for them: tout était à apprendre.
Mai: une promo pour ThriveCart, le seul événement marketing depuis Ka-Ching. Début du processus d’embauche officiel pour la gestionnaire de contenu. Début d’une collaboration avec un gestionnaire de patrimoine pour mettre en place les bonnes assurances et structures pour protéger mon argent. C’est un sujet boring, mais essentiel quand tu commences à générer de l’abondance: si tu meurs, si t’es incapable de travailler, si y’a un accident, est-ce que tout est couvert? Au Québec, c’est optionnel. Fallait que je fasse mes devoirs. Et premier contact avec les collaborateurs de Ka-Ching 5e édition, beaucoup plus tôt qu’avant.
Juin: entrevues et embauche fin juin de Camille, ma nouvelle gestionnaire de contenu. 16 jours en Angleterre. Pas un mois de productivité monstre, mais un mois pivot.
Juillet: finalisation du line-up Ka-Ching 5. Onboarding de Camille. Engagement d’une nouvelle styliste, parce que je portais les mêmes 10 t-shirts depuis un an et que pour Ka-Ching, on prévoit un shooting éditorial. C’est aussi un investissement dans la version de moi que je veux présenter au quotidien.
Août: prep d’une expérience exclusive pour les participantes de Né pour briller, l’événement de Mélissa Normandin-Roberge où je serai panéliste le 23 septembre. Prep d’une conférence privée d’une heure que je vais donner en France en octobre sur le modèle d’affaires de Ka-Ching. Et le début des recherches pour des commanditaires pour Ka-Ching 5.
Recap 2023, partie 3: les leçons stratégiques de l’année
Le fil conducteur de ce recap 2023, c’est que je m’attendais à ce que ce soit l’année du retour sur scène. Lancements, promos, visibilité partout. Pis dans la période de mars où je me cherchais, j’étais en mode panique: il faut que je sois partout, il faut que je fasse un lancement, qu’est-ce que je dois faire?
La vraie réponse, c’était: il faut pour qui? Il faut pour quoi? Ce que ma business avait besoin, c’était de bâtir les fondations de son nouveau message après le rebranding. Pas de courir partout pour la forme.
Leçon numéro 1 du recap 2023: avoir un projet annuel qui rapporte 96% des revenus, ça force à devenir excellente en planification. Tu prévois tes dépenses sur 12 mois à partir d’une seule grosse vente. Tu mets l’argent dans un compte épargne. Tu sais combien ça coûte, mois par mois, pour tenir. C’est une discipline financière qu’on n’a pas toujours quand les ventes rentrent en continu.
Leçon numéro 2 du recap 2023: l’embauche prend 3 fois plus de temps que tu penses. J’ai commencé à structurer en avril, ouvert l’embauche en mai, fait les entrevues en juin, onboardé en juillet. Et là, encore en août, il y a des tâches que je n’avais pas pu déléguer parce que ma gestionnaire de contenu n’était pas encore 100% indépendante.
Leçon numéro 3 du recap 2023: protéger ce que tu construis vaut autant que le construire. Le travail avec un gestionnaire de patrimoine, c’est pas sexy. Mais c’est ce qui fait que si une mauvaise nouvelle arrive, ta business pis ta famille sont couvertes. Tant que t’as pas mis ces structures en place, t’es à découvert.
Leçon numéro 4 du recap 2023: le networking en personne, c’est non négociable quand ta business est basée sur l’affiliation et les collaborations. Je me décrirais comme quelqu’un de sauvage en networking. J’aime savoir à qui je m’adresse avant de m’adresser à la personne. Mais cette année, je me suis tapée Paris en solo pour 2 semaines, suite à un événement de Romain Collignon. Mon nouveau défi: sortir, être visible, rencontrer du monde.
Recap 2023, partie 4: ce qui s’en vient pour la fin de l’année
Le 23 septembre: panel à Né pour briller, l’événement conférence de Mélissa Normandin-Roberge. Mon premier vrai retour sur scène cette année.
Octobre à Paris: conférence privée d’une heure sur le modèle d’affaires de Ka-Ching, devant des entrepreneurs high-level. Et tournage en personne des entrevues de l’expérience Ka-Ching, à Paris pis à Montréal. Une grosse première: avant, tout se faisait à distance. Cette année, on déboursé pour rencontrer les collaborateurs en personne, créer du behind the scenes, monter des trailers. La 5e édition de Ka-Ching, on la veut plus polie, plus pro, plus grandiose.
Et la grosse nouvelle de ce recap 2023: le party de clôture de Ka-Ching 5 va se passer en personne à Paris. 250 places, dont 50 VIP. Le bundle de 14 formations est inclus dans le billet, mais les noms des collaborateurs ne sont pas dévoilés à l’avance. On ouvre la vente le 6 novembre pour la liste d’attente, le 7 novembre publiquement. C’est first come, first serve, et j’ai l’impression que ça va partir vite.
Mes objectifs pour le reste de 2023:
- Que ma gestionnaire de contenu soit 100% indépendante sur le podcast
- Intégrer du contenu complémentaire gratuit par épisode solo pour multiplier mes canaux de list building
- Intégrer une promo affiliée par infolettre, soft, intégrée au contenu de l’épisode
- Organiser 1 ou 2 promotions one-on-one avec des entrepreneurs sur 5 jours via Kit, avec un code promo négocié
- Augmenter la visibilité d’Effrontée: panels, entrevues sur d’autres podcasts ciblés, plus de contenu sur Instagram
Pour aller plus loin: 3 questions fréquentes
Comment tu fais pour rester profitable quand 96% de tes revenus arrivent en février?
Comme tu vois dans ce recap 2023, je prévois mes dépenses annuelles d’avance et je les mets dans un compte épargne. Salaires, frais d’opération, dépenses prévisibles: tout est budgété en mars-avril. Le compte épargne fait un petit 1,70% d’intérêt, ce qui ramène environ 1% de revenus passifs sur l’année. Les revenus d’affiliation et la Méthode Beta couvrent les imprévus. Pas besoin de pousser une grosse promo en milieu d’année si la planification est solide.
Pourquoi avoir tué tes formations pour aller all-in sur Ka-Ching?
Parce que mon retour sur temps investi est meilleur. Une formation en ligne, c’est de la création de contenu en continu, du SAV, des relances. Ka-Ching, c’est une grosse poussée par année avec 20 collaborateurs qui font la promo aussi. Ma zone de génie, c’est le networking et l’idéation. Les formations en solo, ce n’était plus aligné. Et mine de rien, mes anciens freebies vivaient à côté de funnels de formations qui n’existent plus, donc j’ai dû tout fermer.
Comment tu structures ton équipe pour soutenir Ka-Ching?
À ce stade du recap 2023, j’ai 2 personnes salariées: ma gestionnaire des opérations Sarah Eubanks (depuis plus longtemps), et ma gestionnaire de contenu Camille (depuis fin juin). Ma gestionnaire des opérations gère le backend de Ka-Ching, les contrats avec les collaborateurs, les communications. Ma gestionnaire de contenu prend en charge la production du podcast (montage, show notes, visuels) et les médias sociaux. Mon rôle, c’est l’idéation, le networking, et la voix de la business.
Mes prochaines étapes
Si t’as aimé ce recap 2023 et que tu veux du contenu encore plus uncensored sur les chiffres et les behind the scenes, inscris-toi au Speakeasy. C’est ma communauté VIP par courriel qui reçoit du contenu hebdomadaire le mardi matin. Tu peux t’inscrire au genevievegauvin.com/speakeasy.
Pour creuser plus loin sur les finances et la stratégie business, va écouter l’épisode 9 sur les 4 changements dans ma business depuis que j’ai atteint les 7 chiffres et l’épisode 78 sur comment je planifie mon cashflow avec une grosse entrée d’argent par année. Et pour le bilan complet de l’année, écoute l’épisode 53, la finale de saison sur les 12 événements marquants de 2023.
Cet article contient des liens d’affiliation. Si tu décides d’acheter un de ces outils via mes liens, je reçois une petite commission, sans coût supplémentaire pour toi. Je recommande seulement des outils que j’utilise et que j’aime.
Show notes
Format: Solo Durée: 35 minutes
Sujets abordés:
- La répartition de mes sources de revenus en 2023
- Comment je gère le cashflow avec 96% des revenus venant de Ka-Ching
- La chronologie de mes projets mois par mois
- L’embauche d’une gestionnaire de contenu salariée
- La collaboration avec un gestionnaire de patrimoine
- Les nouveautés pour la 5e édition de Ka-Ching
- Le party de clôture en personne à Paris
Outils mentionnés:
- Kit (anciennement ConvertKit) pour l’email marketing
- ThriveCart pour les ventes en ligne et la librairie de tutoriels
Liens & ressources:
- Société secrète Speakeasy: genevievegauvin.com/speakeasy
- Instagram: @_genevievegauvin
📝 Lire le transcript intégral
T’écoutes Effrontée épisode 39. Aujourd’hui, on fait un petit recap de 2023. Je te parle de mes chiffres et mes stratégies depuis la fin de mes formations. C’est pas compliqué. T’es tannée de marcher sur des œufs pour pas froisser ceux qui considèrent que t’es juste trop. Pour toi, la vie, ça n’a pas de limite. Plus de cash, plus de temps, plus de succès, plus d’impact.
Peu importe ce que tu veux, il n’y a personne qui va t’arrêter de prendre ta place. C’est sincèrement le temps de t’arrêter de cacher tes ambitions. Je m’appelle Geneviève Gauvin. Chaque semaine, j’anime Effrontée. Le rendez-vous hebdomadaire pour les entrepreneurs insatiables pis fiers de l’être. Ici, c’est le safe space de celles qui osent questionner les modèles pis les limites pour faire les choses en grand.
Travailler 5 heures par semaine? Why not? Vouloir être millionnaire? Y’a où le problème? Voyager de temps plein pis travailler de l’étranger? Où est-ce que je signe? En plus de te partager mes conseils qu’une stratégie va faire toujours plus en travail en moins, tu vas aussi découvrir des entrepreneurs dont l’ambition est sans limite. On va explorer les secrets de leur succès, leurs chiffres fascinants, pis discuter en paire pour t’inspirer à toi-même à atteindre les sommets dont toi, tu rênes. Je te donne la permission de vouloir toujours plus. Je te donne la permission d’être 100% effrontée.
Bon gang, je pense que c’est le temps qu’on fasse une petite update sur comment ça se passe de mon côté. Mine de rien, ça fait, on est déjà rendu beaucoup, bien, beaucoup plus que la moitié. Quand même, hein? Il ne reste que quelques mois dans la fin de l’année quand on y pense.
Pis je vais prendre le temps de faire un petit update, un petit update de l’année 2023 à date, parce que, mine de rien, il y a des gros changements que j’ai mis en place dans mon entreprise depuis, ben, depuis environ un an d’ailleurs, comme notamment le fait que j’ai complètement tué mes formations en ligne pour me concentrer sur mes projets plus comme d’événementiel, notamment Ka-Ching, évidemment. Fait que je voulais vous faire un petit update parce que, bien, mine de rien, c’est des gros changements qui ont des gros impacts.
Pis je me disais qu’il y avait probablement une couple d’entre vous qui se posaient la question, OK, mais comment qu’elle va ces temps-ci? Surtout au niveau financier, c’est quoi le behind the scene? Parce que, ben là, elle n’a plus rien à vendre. Une fois qu’elle fait de l’affiliation à gauche à droite, comment est-ce que ça se passe? Pis je sais que vous êtes des curieuses, pis que vous aimez ça les chiffres.
Fait que je me suis dit qu’aujourd’hui, on allait faire une espèce de… On allait décortiquer comment ça se passe behind the scene pour vous montrer, ben, c’est quoi les impacts de la stratégie que j’ai choisie, pis qu’est-ce qui se passe, pis c’est quoi les projets à venir, et ainsi de suite.
Donc, je voulais commencer par comment ça se passe financièrement depuis que j’ai mis fin à mes formations en ligne. Tu sais, c’est quoi mes sources de revenus actuelles? Parce que, mine de rien, ben, tu sais, vous le savez, la plupart des revenus viennent de Ka-Ching. Pis, ben, après ça, comment… Tu sais, c’est quoi le reste? Tu sais, comment est-ce que je fais pour payer mes employés pis tout?
Fait qu’en date du 8 août, dans le fond, je voulais vous montrer un petit peu le split de comment est-ce que ça se passe en behind the scene. Donc, en 2023, 96% de mes revenus étaient de Ka-Ching. Fait que, tu sais, quand on parle de mettre tous ses yeux dans le même panier, là, c’est pas mal ça. Évidemment, c’est pas mon objectif long terme, mais comme c’était… Ben, comme j’avais des formations avant, pis que j’en avais plus, ben là, mine de rien, tout s’est déplacé vers cette catégorie-là.
Mais il reste un petit 4% qui a été splité de cette façon-ci. Donc, il y a 2,52%, donc pratiquement l’entièreté du reste qui est des revenus d’affiliation. Donc, en date d’aujourd’hui, on parle de 22 430 $. Pis le reste, ben, tu sais, revenus d’intérêts, donc des intérêts de l’argent qui est dans mes comptes de banque qui, ben, qui continuent d’être… de générer des intérêts. On s’entend, on aime ça quand l’argent fait des petits.
Pis sinon, il y a eu… Ben, revenu de la méthode bêta, ma ancienne formation, évidemment, il restait quelques mois pour les paiements, les multiples versements qui ont été… Mettons, quelqu’un qui avait acheté en octobre, ben, il restait jusqu’en mars à peu près. Donc, écoute, on parle de 0,13% et des revenus pour la librairie de tutoriel. Donc, les gens qui ont acheté en stand-alone au lieu de passer par mon lien filé pour ThriveCart, la librairie de tutoriel en français, ça, ça équivaut à 0,11%.
Fait que, tu sais, c’est vraiment des pinottes. Mais tout ça pour dire que, au final, ben, tu sais, c’est Ka-Ching qui ramène… qui a ramené le plus de revenus, et ce, sans surprise. Évidemment, j’ai d’autres plans d’ici la fin de l’année, d’ici le prochain Ka-Ching, mais still, ça reste encore la vache à l’air, on va se le dire.
Pis, dans le fond, qu’est-ce que j’ai fait, c’est que depuis le dernier Ka-Ching en 2023, donc, ce que j’ai fait, c’est que j’ai prévu d’avance toutes les dépenses. Donc, j’ai prévu le salaire de ma gestionnaire des opérations, j’ai prévu que je voulais engager quelqu’un pour le contenu, j’ai mis son salaire annuel de côté, j’ai mis plein de choses annuelles de côté, toutes les dépenses que je pouvais prévoir de côté, ce qui fait en sorte que ces dépenses-là, ben, mine de rien, s’ils sont dans un compte épargne, je veux dire un compte épargne, parce que c’est sûr que si j’en ai besoin en dedans d’un an, c’est pas la bonne chose de les mettre dans un placement, à la bourse, et ainsi de suite. Je pourrais perdre, en fait, sous mon argent.
Donc, je les laisse vraiment dans un compte épargne qui fait des intérêts quelconques. C’est sûr que je pourrais optimiser de ce côté-là, mais dans tous les cas, j’ai justement décidé de choisir celui de la banque bassineur. Et puis, ben, c’est ça, mais mine de rien, cet argent-là, que je sais que je vais avoir besoin, en attendant, continue de me faire des revenus, ce qui équivaut quand même à 1,11 %.
On s’attend à un salaire minuscule, mais ça se prend bien, ça équivaut à 9 851 $ à date. Ça fait que, bref, tout ça, j’ai été mis de côté. Ça fait qu’en ce moment, tu sais, j’ai vraiment fait le travail de décortiquer. Est-ce qu’on est correct pour vraiment couvrir les frais d’opération?
J’ai vraiment regardé combien est-ce que ça me coupe de façon mensuelle. Ça fait que, tu sais, c’est rassurant d’avoir fait ce calcul-là, de savoir que, check, j’ai mis cet argent-là, même si j’ai pas de rentrée d’argent significative, en ce moment, c’est pas grave. Ça continue, tu sais, ça continue de, je continue de pouvoir être profitable et de payer tout ce que j’ai à payer d’ici mon prochain Ka-Ching.
Mais évidemment, j’ai mis en place quelques stratégies, d’ailleurs, qu’on va discuter un petit peu plus loin pour être capable de générer un petit peu plus, mais, mine de rien, je le sais que la prochaine rentrée d’argent va être seulement en février 2024, tu sais. Ça semble à ça au niveau des sources de revenus, qu’est-ce qui se passe en behind the scenes actuellement.
Ensuite, c’est quoi les projets que j’ai réalisés slash mis en place depuis le début de l’année? Je vais regarder mois à mois à peu près. Donc, au niveau de janvier, bien, c’était la prep de Ka-Ching finale, on s’entend, il n’y avait que ça, il n’y avait vraiment que ça on my mind. Février, c’était Ka-Ching.
Et ensuite, en mars, là, j’ai eu comme une pause, il y a eu comme, OK, c’est quoi la recherche de la prochaine étape? Où est-ce que je m’en vais? Premièrement, est-ce qu’il y a un autre Ka-Ching? Si oui, de quel format? Tu sais, vraiment, où est-ce que je m’en vais avec ça? J’ai jonglé avec l’idée d’avoir peut-être un membership qui a été un plan qui fonctionnait jusqu’à ce que, bien, après ça, ça prenne beaucoup plus de temps que prévu d’engager la gestionnaire de contenu qui était absolument essentiel à ce projet-là.
Donc, c’est un projet qui a été mis sur pause, mais il y a eu beaucoup, beaucoup de recherches. Je ne savais pas exactement où est-ce que je m’en allais, mais j’avais besoin de cette pause-là parce que Ka-Ching me demande tellement d’énergie, surtout en fin de parcours, en janvier, février, qu’après ça, j’ai besoin de cette pause-là. Tu sais, c’est un mois qui est vraiment tranquille à la limite pour mon équipe au grand complet où on rappaille les morceaux partout, on se reforme, puis on reprend de l’énergie pour repartir la machine.
En avril, j’ai engagé Mélissa Normandin-Roberge pour m’aider justement à trouver ma prochaine étape, aussi à structurer mon entreprise Behind the Scene pour me permettre d’engager une gestionnaire de contenu de façon salariée, puis on a planifié l’embauche aussi. C’était quelque chose sur quoi je voulais vraiment focusser parce qu’il y a plein de choses, notamment la production de contenu sur les médias sociaux que je sais qui n’est pas nécessairement optimale, puis j’avais besoin d’aide pour ça parce que, bien, un, c’est pas tant que ça, mes intérêts.
Tu sais, moi, en termes de contenu, je veux vraiment focusser sur le podcast, mais pas nécessairement création de reel, création de différents pauses, mettons, des caroussels, des patronneurs de main. J’aimerais ça, je sais que j’en bénéficierais, mais je sais que si c’était que moi, c’est pas dans mon essentiel. Donc, d’aller faire de ça, mais tu sais, il y a beaucoup de contenu aussi, donc la gestion du podcast aussi, la production du podcast, comme je voulais dire, que ce soit le montage, les show notes, que ce soit justement les visuels promotionnels, tout ça, j’avais besoin d’aide pour que je puisse avoir plus d’espace pour vraiment faire ce qui est ma zone de génie à moi étant le networking, étant l’idéation, étant créer ces relations-là parce que, bien, mine de rien, l’entreprise est basée sur l’affiliation, tu sais.
Fait que c’était tout un nouveau processus quand même de l’embauche. J’en ai parlé il y a quelques épisodes, justement, avec Sarah Eubanks, ma gestionnaire des opérations, de vraiment engager, tu sais, vraiment, on s’entend, moi, mon expérience d’embauche, pas d’embauche, pardon, de salariés, se limite à mes jobs d’étudiante quand j’étais au secondaire puis au cégep, puis ensuite, quand j’étais à l’université de Sherbrooke, on a eu la chance d’avoir des stages, trois stages rémunérés, qui étaient donc salariés, mais c’est tout, tu sais, dans le fond, c’était des stages de trois mois, ensuite, on retournait à l’université.
Fait que ça, c’était pas long terme, c’était vraiment dans un cadre qui était assez différent et quand je suis sortie de l’université, je ne me suis jamais retrouvé une job parce que je suis, je me suis toujours lancée en entrepreneuriat. Bien, pas je me suis toujours, je me suis lancée déjà en entrepreneuriat dès la fin du bac. Donc, j’ai pas, j’avais, tout était inconnu, honnêtement, au niveau du salariat.
Donc, d’apprendre, de déterminer c’était quoi les bénéfices pour mes nouveaux employés, tu sais, c’est quoi, what’s in for them, tu sais, à part le salaire, c’est quoi l’environnement, c’est quoi les, qu’est-ce que je veux ramener dans leur vie à eux, tout ça, ça a été vraiment tout un processus, ce que j’ai fait accompagner Mélissa en avril notamment. bien, en fait, j’ai engagé, j’ai engagé Mélissa en avril puis on a commencé, oui, on a commencé à travailler ensemble en avril.
Bref, en mai, bien là, j’ai eu une promo pour ThriveCart pour ceux qui s’en rappellent, donc j’ai fait une, c’est la première chose que je faisais promotionnelle, marketing, depuis Ka-Ching, donc vraiment, un événement que j’ai réutilisé, que j’avais fait l’année précédente à peu près à pareille date, qui est dans le fond une espèce de behind the scene de c’est quoi le logiciel, comment est-ce que ça fonctionne, qui est toujours un super apprécié finalement des gens qui sont intéressés par le logiciel mais qui sont un peu turn off par le fait qu’il n’y a pas d’essai gratuit, ce que je comprends absolument, mais ce qui me donne une belle opportunité finalement de combler un besoin.
Donc, c’est ça que j’ai fait. Ensuite, bien c’est ça, il y a eu le début du processus d’embauche de la gestionnaire de contenu, donc dans le fond, tu sais, comme on a créé une page de vente puis là, de mettre ça, ouvrir ça à la planète puis dire, bon, les gars, tu sais, on ouvre, on embauche puis tout. Ensuite, bien début de collaboration avec un gestionnaire de patrimoine aussi qui a commencé en mai pour mettre en place le nécessaire pour protéger puis faire croître mon argent.
Tu sais, j’ai parlé déjà du fait que, bien, quand j’ai de l’argent de côté, je le mets dans un compte Épac, ça fait des intérêts, mais on s’entend, c’est pas énorme, là. J’ai pas regardé le taux d’intérêt exact de ce compte-là, mais tu sais, au niveau personnel, le taux d’épargne du compte à intérêt élevé de la Banque nationale était à 1,70%, ce qui est minuscule, on s’entend.
Fait que, puis on s’entend, personne ne s’attend à avoir un compte d’épargne qui est équivalent à l’inflation. Je veux dire, ça n’existe pas, il faut que t’ailles en bourse pour ces choses-là, encore, tu sais, mais encore là, il y a d’autres options. Donc, il faudrait que, j’avais besoin de quelqu’un, finalement, pour m’aider à placer ces choses-là, mais aussi, avant même d’aller faire le placement, de couvrir les bases.
Donc, est-ce que j’ai les bonnes assurances en place? Est-ce qu’on a quelque chose pour protéger, finalement, toute la structure, que j’ai entre tous les revenus, toute l’abondance que je suis en train de générer, est-ce qu’on a une structure en place pour protéger ça de n’importe quelle sorte d’accident, malade, grave, là-bas?
Donc, c’est sûr que c’est un processus qui est un peu, on va se le dire, un peu boring, mais en même temps, ça fait en sorte que tu ne travailles pas dans le vide, dans le sens où, bien, si vraiment, il arrive une certaine, que ce soit une maladie, que ce soit, que ce soit incapacité, que tu ne sois pas capable de travailler pendant un certain moment, que soit tes revenus sont couverts, ton salaire soit couvert, puis que, bien, si tu meurs aussi, il y a, tu sais, les assurances vie et ainsi de suite, quelque chose que je n’étais vraiment pas équipée, honnêtement.
Je sais qu’en France, ce n’est pas exactement pareil, au Québec, tout ça est optionnel, mais, ça fait que vraiment, de se lancer là-dedans, ça a été un gros travail, puis ça a été aussi le début de la recherche et, toujours en mai, et du contact pour les collaborateurs de la sécurité, cinquième édition, de Ka-Ching, parce qu’après moult de discussions, j’ai fini par décider que, bien oui, ok, j’allais reprendre ce projet-là pour la cinquième année, sans skipper d’année, parce qu’évidemment, ceux qui, je ne parlais plus dans quel épisode j’en avais parlé, mais je n’étais vraiment pas certaine que j’allais refaire un Ka-Ching encore cette année. Bref, la décision s’est prise, oui, absolument, puis vous en avez entendu parler depuis.
Mais dans tous les cas, ça fait que j’ai commencé la recherche d’avance parce que je voulais que Ka-Ching, soit la cinquième édition, soit encore plus grosse. J’avais des plans en tête dont je vais vous parler dans quelques instants qui nécessitaient que je contacte les gens vraiment gros d’avance.
Ce qui était un peu différent parce que dans les dernières années, c’était, je commençais plus juillet, eau, je commençais à contacter des gens, puis quand on était début septembre, mi-septembre peut-être, je commençais à envoyer des contrats, puis on commençait vraiment plus la prod au niveau d’octobre. Cette année, on a décidé de vraiment devancer ça pour être sûr que tout le monde soit vraiment disponible pour tout ce qui s’en vient.
Ensuite, qu’est-ce que j’ai fait d’autre? Brainstorm sur les changements pour la cinquième édition aussi. Ça a été vraiment comme, OK, parce qu’en contactant les gens, il fallait que je leur dise, s’il y a des changements, c’est quoi les changements? Il faut qu’ils sachent dans quoi qu’ils s’embarquent. Donc, c’était important de jumeler ça au même moment.
J’ai fait un petit cours voyage en France pour une soirée networking organisée par Romain Collignon qui a viré en deux semaines solo, on s’entend, c’était une belle excuse pour aller à Paris. C’était vraiment en mode découverte, en mode qui sont les gens, en mode networking aussi.
Je suis quelqu’un qui est assez, je me décris comme quelqu’un de sauvage ou genre, je ne traîne pas dans toutes les soirées de networking. J’aime ça savoir à qui je m’adresse avant de m’adresser à la personne, ce qui est un peu le contraire du networking en général. Ça fait que je suis vraiment allée dans une espèce de OK, ma business est basée sur l’affiliation et les collaborations. il faut que je sorte puis que je sois visible puis que je rencontre du monde. Donc ça, c’est dans mes nouveaux défis cette année, je te dirais.
Ensuite, en juin, donc « me » est un gros mot. En juin, on a commencé les entrevues pour le gestionnaire de contenu et on a fini par engager justement fin juin. Ça fait que ça a été, comme je disais, ça a été tout un processus. Puis si tu veux découvrir comment ça s’est passé, ce processus-là, les leçons que mon équipe et moi on a apprises dans le processus, tu peux écouter l’épisode 35 que j’enregistrais avec ma gestionnaire des opérations, comme je disais tantôt, sur Hayoubanks.
Mais ça a été, c’était comme, ça a fait du bien, c’était long comme processus. On a eu des rebondissements à gauche, à droite aussi. Fait que là, le fait que ça soit terminé, on avait hâte que, bien, la gestionnaire de contenu, donc Camille, finisse par rentrer.
Ça a pris un petit moment parce qu’il y avait des histoires de vacances, mais au final, là, en date d’aujourd’hui, c’est terminé, tout le monde est là dans l’équipe, c’est génial. Ensuite, qu’est-ce qu’on a fait d’autre en juin? Bien, continuer la recherche et contact des collaborateurs de Ka-Ching. 16 jours en Angleterre avant de revenir à Montréal le 27 juin.
Donc, le mois était presque coupé en deux. Je n’ai pas fait des tonnes et des tonnes de travail en juin, mais si on fait le recap à date juste de janvier à juin, on s’entend tout que la seule chose marketing que j’ai faite, c’était la promotion pour ThriveCart. Le reste, c’était vraiment comme, OK, check, on rebâtit ce gros projet-là, on re-brainstorme, on recrée des bases pour l’entreprise et pour le projet qui sont solides.
Honnêtement, c’est ça que je fais cette année. Je m’attendais vraiment à que ce soit l’année du retour sur scène, mais je disais, puis j’en ai parlé, j’en ai parlé pas mal dans mes infolets, dans le Speakeasy, un peu partout, mais honnêtement, dans la période de mars où je me suis cherchée, j’étais vraiment dans genre, écoute, il faut que je sois partout, il faut que je fasse un lancement, qu’est-ce que je dois faire? Puis au final, bien c’était, il faut pour qui, il faut pour quoi, tu sais?
Ce que mon entreprise avait vraiment besoin, c’était après cette espèce de renouveau-là, cette espèce de rebirth avec le nouveau branding, j’avais besoin de bâtir les fondations de ce nouveau message-là, de cette nouvelle vision-là, donc finalement, ça a été un, OK, oui, oui, c’est beau, tu as besoin d’être sur la scène, mais attends un peu, tu sais, donne-toi juste le temps de le faire bien.
En juillet, on a finalisé le line-up pour Ka-Ching, finalement, donc on, ça a fait du bien que ça ait été tout un long processus aussi, parce qu’en plus de ça, bien, contactez les gens plus tôt, dis, contactez les gens pendant les vacances, et ça, c’était un cauchemar. Puis ensuite, bien, retour au Québec, évidemment, c’est la difficulté de travailler, tout le monde veut nous voir, il y a tout le temps des activités, que ce soit une semaine en camping, une semaine chez l’autre, ça a été assez difficile de me concentrer sur le travail en juillet, mais on a tout de même réussi le onboarding, la gestionnaire de contenu de Camille dans l’équipe, et puis, il y a des commitments pour Ka-Ching 5 que je vais expliquer plus tard qui ont été pris en juillet aussi.
Et il y a aussi ma nouvelle styliste, donc un autre step que j’ai pris cette année parce que, bien, déjà parce que je pouvais me le permettre, hein, on s’entend, mais aussi parce que, bien, premièrement, j’ai, dans le cadre de Ka-Ching, on a décidé de faire un shooting spécifique au projet cette année, et vraiment, un des trucs qui est dans les plus difficiles pour moi, pré-shooting, parce que j’ai parlé souvent du fait que les shootings, c’est vraiment comme libérateur, c’est un moment pour moi de genre rencontrer ma version la plus fierce, mais pour arriver à la rencontrer, cette personne-là, il faut que la personne qui n’est pas fierce trouve le linge pour elle.
Puis honnêtement, c’est un processus qui est extrêmement painful, je ne suis pas toujours à l’aise avec mon corps, c’est des choses qui restent avec moi depuis toute la vie, au final. Fait que tu sais, j’avais besoin d’aide un petit peu, puis mine de rien, ça faisait un an aussi que je portais exactement les mêmes dix t-shirts.
J’avais besoin, je pense, d’upgrader la version de Jen au quotidien, mais aussi, je ne sais pas, en général, que comment je me présente ressemble plus à qui je veux être. Fait que pour moi, ça a été une dépense qui a fait énormément de sens, puis à là, ça va super bien, c’est génial.
Allons-nous, Émile. Et en haut, donc évidemment, je vais arrêter à où parce que c’est là que je suis rendue au moment où j’enregistre, mais dans le fond, transfert des tâches de podcast, c’est après environ trois mois à les avoir pris en charge quand même. Fait que tu sais, il ne faut pas sous-estimer ça.
On a perdu un membre de l’équipe, il a fallu remplacer, mais en attendant, il a fallu que quelqu’un fasse le travail de faire les shows, de faire les visuels, de faire, tu sais. Fait qu’évidemment, il y a des tâches que j’ai été capable de splitter avec Sarah, mais j’ai sauvé des opérations, mais au final, le gros de la création, ce qui est le plus difficile, on va se dire, est retombé sur, dans mon assiette.
Puis, bien ça, ça prend beaucoup de temps. Fait que tu sais, je ne peux pas être partout en même temps. Avec le retour au Québec, avec mon fils qui est à la maison, avec moins de gardiennage, bien, tu sais, c’était un été qui était très, très, très slow. Fait que ça fait du bien de redonner ça à quelqu’un d’autre maintenant.
Et dans le fond, il y a aussi, dans le fond, ce qui s’est passé en août, préparation d’une nouvelle expérience exclusive pour les participants de Né pour briller, l’événement conférence de Mélissa Normandin-Roperge, durant lequel je vais être panéliste le 23 septembre, dans genre moins de deux semaines. Fait que ça, ça va être cool. Ça, c’est aussi très aligné avec mon besoin d’être visible, de repartager ce message-là d’effronterie, de boldness, de networker aussi. J’ai besoin de voir du monde. Fait qu’honnêtement, ça, je suis très excitée. Ça s’en vient vraiment bientôt.
Et puis, en août aussi, préparation d’une conférence privée de une heure que je vais donner en France en octobre prochain sur le modèle d’affaires de Ka-Ching. Donc, tu sais, le PowerPoint, toute la repartante, ça va être assez beefy. Fait que mine de rien, bien, il y a ça qui est à produire, qui va être vraiment, vraiment excitant à rencontrer d’autres entrepreneurs high-level. J’ai vraiment hâte de ça.
Et on commence aussi la recherche de comment se faire pour la cinquième édition de Ka-Ching. Une belle nouveauté cette année, mais c’est parce qu’on veut créer des expériences encore plus nice. Donc, on veut s’entourer d’entreprises qui partagent nos valeurs et qui sont prêtes à nous aider à les créer, ces expériences-là.
Fait qu’évidemment, je ne peux pas aller plus loin que ça parce que je ne connais pas le futur. Mais, c’est quoi les prochains objectifs pour la fin de l’année slash du Ka-Ching 5? Bien, j’en ai quelques-uns. Donc, premièrement, que ma gestionnaire de contenu soit 100 % indépendante dans la gestion du podcast pour que, non seulement, les choses se fassent tout seules dans notre rapport, mais qu’au final, elle, son horaire aussi soit moins chargé d’apprentissage et plus de hockey.
Comment est-ce qu’on peut aller plus loin? Comment est-ce qu’on peut créer du contenu qui va nous amener des bénéfices plus loin que juste éduquer les gens? Donc, un autre objectif, c’est de commencer à intégrer du contenu complémentaire gratuit par épisode, solo pour commencer, pour multiplier mes canaux de list building. Donc, l’objectif, c’est des opt-in spécifiquement au Québec pour m’avantager, mine de rien, pour la cinquième édition de Ka-Ching.
Je veux rebâtir ma liste parce que, mine de rien, si j’ai pas de contenu, puis on l’oublie, mais avec la mort de mes formations et est venue la mort de mes freebies qui étaient complètement liées à ces formations-là, des funnels complets. Donc, j’ai dû les fermer, donc j’ai plus de freebies, j’avais plus rien.
Donc, évidemment, j’ai un opt-in pour s’inscrire au Speakeasy, à ma newsletter. Oui, c’est possible à travers le tunnel de l’essai gratuit de Ka-Ching, pas de Ka-Ching, de ThriveCart, mais, tu sais, c’est pas, ça invite pas les gens tant que ça à s’inscrire. Donc, j’avais plus rien.
Donc, comme je disais, le fait que ma gestionnaire des opérations soit indépendante va permettre qu’on puisse commencer à créer ce contenu-là. Évidemment, il y a d’autres choses qui sont prioritaires. Pour moi, on a plein de projets sur les bras qui s’en viennent, mais ça, ça fait partie de mes objectifs parce que, qui dit, pas de freebies, qui dit, personne qui rentre sur la liste, dit juste, bien, unsubscribe à chaque fois qu’on envoie des courriels.
C’est normal. C’est jamais hauteur. Je veux dire, c’est toujours un petit pourcentage, mais au final, ça gruge, puis ça gruge, puis ça gruge. Mon opportunité de list building annuelle, c’est toujours Ka-Ching de toute façon, mais j’aimerais ça qu’on soit capable un petit peu de pallier à la perte.
Un autre chose que je voulais faire, c’est d’intégrer une promotion affiliée par infolette. Je parlais plus tôt que j’avais commencé à penser à quelques différentes façons d’intégrer des revenus, des sources de revenus d’ici Ka-Ching. On s’entend, ça, c’est soft. Très soft en PS, j’en rajoute une par infolette qui est vraiment différente et qui est applicable au contenu de l’épisode d’aujourd’hui, qui est really cette journée-là, ou soit d’organiser une ou deux promotions en one-on-one avec des entrepreneurs pour booster les revenus.
Ce que j’aimerais faire, c’est une promotion seulement sur la liste de courriel, genre d’une courte durée, genre cinq jours, lundi ou vendredi, puis d’aller négocier un genre de, écoute, je t’envoie du trafic, je t’envoie du trafic pendant cinq jours, puis en échange, peux-tu me donner un code promo de genre 30 %, puis comme ça, bien, les gens ont avantage à passer par ce lien-là.
Fait que si on maximise le nombre de ventes, bien, toi, créateur, tu fais plus de ventes, puis moi, ça me rajoute des revenus, tu sais. Donc, j’aimerais ça en faire une ou deux d’ici la fin de l’année. Je vais voir qu’est-ce qui est possible de rentrer, mais ça serait l’idéal.
Et, bien, c’est ça un autre objectif d’augmenter la visibilité des frontées en prévision de Ka-Ching pour vraiment intégrer le plus de personnes dans mon univers. Donc, à travers Né pour briller, c’est aussi un objectif à travers le… j’aimerais ça faire plus d’entrevues sur d’autres podcasts ciblés.
Donc, évidemment, si vous avez des invitations, n’hésitez pas. C’est possible. C’est possible de m’inviter sur votre podcast. Évidemment, on check quand même à faire si c’est des bons fits. Mon objectif, je le rappelle, c’est quand même la visibilité, une visibilité qui est ciblée. Mais dans tous les cas, d’aller chercher ça, d’aller de l’avant puis d’aller offrir ces entrevues-là sur les podcasts à la place, j’aimerais ça que ça se passe aussi.
Et le dernier objectif, c’est donc, avec l’aide de ma gestionnaire de contenu, créer plus de contenu sur Instagram, éducatif ou entertaining. Toujours dans l’objectif d’être visible, que l’effrontée soit visible et que ça mène ensuite vers la liste de courriel un petit peu plus tard.
Ça, c’est les objectifs qui s’en viennent, mais c’est quoi les prochains projets? Donc, évidemment, le prochain, prochain, prochain, c’est le panel sur Né pour briller le 23 septembre qui s’en vient dans vraiment pas long. Ensuite, j’ai décidé cette année que l’expérience Ka-Ching qui a toujours été tournée à distance parce que, bien, se déplacer, ça coûte beaucoup de sous, que cette année, j’allais dépenser ces sous-là.
Donc, cette année, une des différences, c’est pour level up l’expérience, le fini de Ka-Ching, pour vraiment ajouter un professionnalisme cool, qu’on aille enregistrer les vidéos, les entrevues de l’expérience Ka-Ching en personne, donc à Paris et à Montréal en octobre. Donc, il va y avoir énormément de mouvements pour moi en octobre et novembre prochains.
Ça va vraiment beaucoup rasser, mais j’ai vraiment hâte d’aller faire ça, déjà de rencontrer mes collaborateurs, ce que j’ai peu la chance de faire à travers les années, malheureusement. Donc, j’ai hâte de faire ça, j’ai hâte de créer quelque chose qui va être vraiment cool. On va créer du behind, du footage behind the scene aussi pour faire des trailers, pour faire vraiment plus de contenu.
Donc, ça, ça va vraiment nous permettre d’avoir une promotion de plein de filles, finalement, une promotion qui est encore plus intéressante. Ensuite, donc le 10-12 octobre, juste après le tournage à Paris, j’ai la conférence privée dont je parlais.
Et, ensuite, oh là là, ensuite, il y aura une nouveauté, une autre nouveauté pour Ka-Ching. Et ça, c’est comme, je l’annonce, je suis comme full excitée de ça. Dans le fond, ça faisait plusieurs années que le party de clôture pour Ka-Ching se voulait être un genre de live sur Instagram où il y avait les collaborateurs qui se pointaient, on parlait de comment est-ce que ça s’était passé, on se célébrait, on répondait aux questions, les questions de dernière minute qui étaient tout le temps la dernière journée du lancement.
Puis, c’est quelque chose que les gens apprécient, les gens sont là, les gens viennent, c’est festif. Mais là, je me suis dit, OK, check, c’est la cinquième édition, on va faire ça big, on va faire ça en personne. Donc, j’ai décidé d’organiser le party de clôture pour Ka-Ching en personne à Paris.
Puis là, c’est un peu l’excitant parce que je n’ai aucune expérience en organisation d’événements en personne. Évidemment, il y a beaucoup de choses que je suis capable d’aller rechercher de mon expérience personnelle en ligne, mais il y a plein d’autres affaires que c’est à apprendre. Évidemment, on se sent un peu noob, mais j’ai la chance d’avoir dans mon équipe des gens qui sont de qualité et exceptionnels qui ont même de l’expérience aussi dans l’organisation d’événements en personne.
Mais tu sais, c’est vrai, au niveau de moi puis mes challenges, c’est tout. C’est quoi les timelines, comment budgéter tout ça, comment vendre ça. C’est quand même big. Puis je disais tantôt qu’on avait pris en août dernier justement des commitments ou c’est en juillet, bref, des commitments vers cet événement-là. Bien, c’était de booker les salles.
Tu sais, on prévoit offrir 250 places à l’événement, incluant 50 places qui sont VIP ou qui vont avoir accès à un peu plus. Évidemment, on aime ça gâter ce monde-là. Puis, bien, c’est ça, tu sais, c’est juste, OK, on va de l’avant, on fait ça, on book nos billets, on book les salles, on fait, on s’en va, on est vraiment en mode, au moment où je parle, on est vraiment en mode soumission, on va avoir une expérience qui est vraiment, vraiment cool.
fait que ça, c’est vraiment, vraiment cool. Dans le fond, tous les billets aussi, on a décidé qu’ils vont venir avec le bundle de 14 formations incluses, mais, plot twist, les noms des collaborateurs ne vont pas être dévoilés. Puis, je n’ai pas le choix parce que sinon, bien, on soulève, on enlève la surprise parce que la vente débute le 6 novembre prochain, donc pour ceux qui sont sur la liste d’attente et le 7 de façon publique, puis ça va être first, c’est first come, first serve, là, tu sais.
Fait que dans le fond, on s’entend, tu participes à cet événement-là, tu reçois un bundle de 14 formations en plus puis tu vas pouvoir te pointer à Paris pour cet événement-là qui va se passer le 23 février prochain, donc à la fin du lancement, tous ces gens-là.
Puis, moi, je vois ça, c’est pour les super fans, on s’entend, là. Ils sont là, ils achètent le bundle, peu importe ce qu’il y a dedans, mais ça fait des années qu’ils sont là. Fait que vraiment ça, puis sinon, écoute, même à ça, c’est juste de venir à ce parti-là, de rencontrer les collaborateurs. On a des panels qui vont être planifiés avec eux, donc on va vraiment rajouter de la valeur en plus. Avec nos commanditaires, on aimerait ça créer des expériences encore plus intéressantes.
Fait que bref, si ça t’intéresse, tu peux te rendre au geneviève-gauvin.com slash party-kc5 pour t’inscrire sur la liste d’attente parce que, bien, j’ai l’impression que les places vont s’envoler pas mal vite et parce que ceux qui sont sur la liste d’attente vont avoir 24 heures de plus pour bouquer leur billet. Puis, je dis ça de même, mais vu qu’il y a seulement 52 SVI, on ne veut pas les manquer.
Ensuite, qu’est-ce qu’autre projet? Recherche de commanditaires justement pour Ka-Ching sign, pour l’événement en ligne et l’événement en personne. L’objectif, comme je disais, c’est de créer des expériences encore plus uniques pour les participants en ligne puis hors ligne.
En personne, ça va donner plus de budget pour la soirée, pour gâter les participants puis en ligne, utiliser des meilleurs outils, rendre l’expérience encore plus personnalisée, attrayante puis vraiment collaborer avec des entreprises qu’on aime, qui font du sens avec toute ma vision de liberté, de croissance, d’abondance, tout ça.
Donc, on est à la recherche de ça. Mais tu sais, mine de rien, ça aussi, c’est apprendre comment est-ce que ça fonctionne, estimer la valeur du trafic. C’est beaucoup de défis puis on aimerait ça offrir la possibilité aussi aux gens de ma communauté et de commanditer l’événement aussi et donc créer des petits packages avec… Écoute, je n’ai pas encore trop de détails là-dessus, mais c’est vraiment dans les choses qu’on aimerait faire. Puis tu sais, au final, bosser la crédibilité de l’événement, de s’associer avec des entreprises qui vraiment vont nous aider à aller encore plus loin.
Mais comme je disais, c’est ça, c’est un gros défi quand même d’apprendre à quantifier le trafic, la valeur, offrir des partenariats qui sont avantageux pour tout le monde. C’est tout neuf pour moi.
Et je parlais du membership pour effrontée tantôt. Comme je disais, c’est une idée qui a été mise sur pause vu les délais d’embauche. Mais tu sais, je joue avec l’idée de créer du contenu qui est VIP pour un membership payant pour les gens qui veulent être encore plus dans les behind the scenes de ma business, de celle des affrontés que j’interview, de donner du contenu live aussi pour certains paliers, de répondre à des questions, peut-être transitionner le vendredi par open là-dedans.
Ce n’est pas des plans qui vont se passer d’ici la fin de l’année en toute transparence parce qu’il y a trop de choses avec Ka-Ching puis justement avec l’embauche, il y a comme, pour mettre tout ça en place, il faut que tout le monde soit bien à l’aise avant de se lancer dans ce nouveau projet-là. Mais c’est quelque chose qui est behind the scenes pour moi dans le fond de la tête.
Au final, ça ressemble à ça. Qu’est-ce qui se passe dans mon behind the scenes? Si il faut-tu te poser la question? Tu es comme, bon, la djinn, on la voit à peine sur Instagram, on ne sait pas qu’est-ce qui se passe. What’s up? C’est ça qui se passe. Il y a beaucoup de choses qui se passent.
J’espère que ce petit recap-là, premièrement, t’a rassuré, mais autre que ça, t’a donné un petit peu aussi sur comme, tu sais, quand tu as une grosse source de revenus par année, ça ressemble à quoi le reste? Comment est-ce que tu planifies pour être sûr que tu sois profitable le reste de l’année? Comment est-ce que tu… C’est quoi? Sur quoi tu travailles finalement pour assurer aussi que la prochaine vente, ce soit bien, que ce soit encore mieux?
Donc, ça ressemble à ça. Puis, je rappelle, je refais un petit rappel, guys, que si vous êtes intéressés par l’événement qui s’en vient, évidemment, comme je disais, la vente VIP pour les gens sur la waiting list va être le 6, lundi 6 novembre prochain. La vente publique va être le 7. Mais si vous êtes intéressés, comme je disais, moi, 250 places durant la vente du bundle, 250 bundles, ça passe en 12 heures.
Fait que je fais juste dire ça comme ça. Si ça vous intéresse, donc vous allez vous rendre au jenevievgobin.com slash party.kc5. Le lien va être dans les show notes, évidemment.
La semaine prochaine sur Affronté, je vais recevoir Aurore B. Puis, on explore ensemble l’ambition puis la notion de succès financier en tant qu’artiste. Est-ce que ça fait de nous des artistes moins purs si on souhaite aussi faire plus d’argent? On ne sait pas. On n’est pas sûr.
Si tu veux revisiter le contenu de l’épisode, retrouver les liens que j’ai mentionnés, mais tu peux te rendre au jenevievgobin.com slash effronté-39 pour lire les notes de l’épisode puis viens me retrouver ensuite sur Instagram barambas jenevievgobin. Puis, évidemment, j’aimerais ça savoir qu’est-ce que tu en as pensé, mais tu peux me dire aussi comment mes résultats, mes plans à venir, ça te fait réagir.
Vas-tu t’inscrire sur les attentes aussi pour le parti de clôture? J’aimerais vraiment ça. Bref, let me know. Puis, si tu veux plus de Jen Uncensored, inscris-toi à ma société secrète. Je l’appelle mon Speakeasy. C’est ma communauté VIP par courriel qui reçoit hebdomadairement le mardi matin encore plus de contenu effronté. Tu peux t’inscrire au jenevievgobin.com slash société secrète. Un gros merci d’avoir écouté l’épisode de cette semaine et on se reparle la semaine prochaine sur Effronté.
Bye là! T’as aimé l’épisode? Évidemment, vu que t’es rendu jusqu’ici, merci beaucoup pour ton écoute en passant. Si tu veux supporter Effronté, la meilleure façon de le faire c’est de me laisser un témoignage sur Apple Podcast. Puis, vraiment, c’est super simple à faire.
Va sur l’application Apple Podcast puis tape Effronté dans la barre de recherche. Une fois que tu m’as trouvé, clique sur S’abonner puis descends en bas de la liste d’épisodes jusqu’à la section Évaluation et avis. Puis à partir de là, c’est à toi de jouer.
Laisse-moi s’inquiète-toi témoignage. Dis-moi pourquoi t’écoutes le podcast puis comment est-ce que ça a un impact sur ta business puis ta vie. Un énorme merci d’avance d’avoir pris le temps. C’est vraiment des gens comme toi qui font que le show continue. À la semaine prochaine, là!

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