T’écoutes Effrontée épisode 47. Aujourd’hui, on parle du gala Elevate, le behind the scenes sur l’organisation de mon premier événement en personne. C’est pas compliqué. T’es amené de marcher sur des os pour pas froisser ceux qui considèrent que t’es juste trop. Pour toi, la vie, ça n’a pas de limite. Plus de cash, plus de temps, plus de succès, plus d’impact.

Peu importe ce que tu veux, il n’y a personne qui va t’arrêter de prendre ta place. C’est sincèrement le temps de t’arrêter de cacher tes ambitions. Je m’appelle Geneviève Gauvin. Chaque semaine, j’anime Effrontée. Le rendez-vous hebdomadaire pour les entrepreneurs insatiables pis fiers de l’être. Ici, c’est le safe space de celles qui osent questionner les modèles pis les limites pour faire les choses en grand.

Travailler 5 heures par semaine? Why not? Vouloir être millionnaire? Y’a où le problème? Voyager tant plein pis travailler de l’étranger? Où est-ce que je signe?

En plus de te partager mes conseils et mes stratégies pour faire toujours plus en travail en moins, tu vas aussi découvrir des entrepreneurs dont l’ambition est sans limite. On va explorer les secrets de leur succès, leurs chiffres fascinants, pis discuter en paire pour t’inspirer à toi-même à atteindre les sommets dont toi, tu rêves. Je te donne la permission de vouloir toujours plus. Je te donne la permission d’être 100% effrontée.

Aujourd’hui, sans surprise, on va parler du sujet chaud de l’heure. Oui, oui, le Gala Elevate. J’ai déterminé que ça allait être le sujet chaud de l’heure aujourd’hui. Parce que oui, aujourd’hui, c’est la première journée de vente publique du Gala Elevate.

Pis tu sais pas c’est quoi, c’est parce que t’étais pas dans la communauté récemment, ou parce que tu regardes plus mes affaires, ou t’écoutes pas mes épisodes jusqu’à la fin, parce que j’en ai parlé dans les dernières semaines. Mais dans tous les cas, mon but n’est pas de te shamer, mais bien de t’expliquer. C’est quoi le Gala Elevate? Avant toute chose, je sors du web, mesdames et messieurs. C’est pas pour Forever, je continue d’être sur le web, mais c’est mes premiers pas dans l’événementiel en personne. Et je dois vous dire que je suis, mais là, excitée. Excitée.

Le Gala Elevate, donc, a été pensé pour être un événement qui va avoir lieu, finalement, le 23 février prochain à Paris. Pis je vais vous expliquer un petit peu le concept, finalement, mais d’où est-ce que c’est parti? Écoute, c’est parti d’une volonté de level up, OK? Parce que c’est la cinquième édition de Ka-Ching. On voulait célébrer ça en grand dans tous les aspects. Évidemment, du lancement du bundle aussi.

Mais, je sais pas si vous vous rappelez, dans les dernières années, on a toujours eu le party de clôture en personne, qui est parti à la base d’une idée de « Hey, je vais rajouter un live la dernière journée du lancement pour répondre aux questions, tu sais, les FAQ, pour aider les gens qui hésitent à passer à l’action. » Pis là, j’ai invité les collaborateurs à venir dire coucou, à ce qu’on parle ensemble. Pis c’était vraiment toujours dans une ambiance de party. Genre, depuis le début, j’avais tout le temps mon mimosa, parce que souvent, c’était le matin. Au Japon, l’an passé, enfin, l’an passé, en 2023, j’avais mon petit, qu’est-ce que c’est? J’avais donc comme une drink, je sais plus. En fait, bref, j’ai trouvé, je crois que j’avais juste du champagne.

Tout ça pour dire que ça a toujours été dans une ambiance super festive. Pis parce que c’était la cinquième édition de Ka-Ching, je me suis dit « Hey, on va level up ça aussi. » Pis on va en faire un événement en personne. Donc, avant toute chose, c’est vraiment parti de là. Je veux level up mes affaires. Mais je veux aussi qu’on ait des connexions. Tu sais, qu’on se rencontre.

Pis je peux pas offrir ça à tout le monde qui participe à l’expérience Ka-Ching, notamment parce que l’an passé, on était 17 000. Je vais dire l’an passé, tout le long de l’épisode. Je sais que c’est en 2023, mais moi, je vis en 2024 déjà. Donc, en 2023, donc on était 17 000, c’est impossible de fournir un événement. En tout cas, pas encore, selon mes moyens. Ça va venir, ça va venir.

Mais je voulais qu’il y ait cette connexion-là. Je voulais qu’on se rencontre. Je voulais qu’on sorte du web parce que je pense que c’est un besoin qu’on a, surtout post-COVID, d’aller vers les gens pis de les rencontrer. Pis je voulais justement aussi développer de l’expérience en événementiel. C’est quelque chose que je veux depuis tellement, tellement, tellement longtemps. Pis je dis, ben, tu fais pas d’expérience si tu vis pas l’expérience, honnêtement.

Donc, je voulais me mettre les mains dans l’organisation de ça. Pas dans une première grosse conférence en personne avec plein de formateurs que j’allais devoir payer. Non, non, non, je me suis dit, écoute, on va faire quelque chose, peut-être un petit peu plus petit, donc avec un objectif de, on va commencer par 250 personnes, on va voir comment est-ce que ça va aller. On va aller là, pis, ben, est-ce qu’on va en faire quelque chose qui va être un peu plus gros que nature, malgré le fait que c’est petit, pis que c’est pas disponible pour tout le monde? Mon objectif, c’était quand même de créer une expérience qui était unique.

Fait que, tu sais, au niveau des étapes, là, de la conception de l’événement, ben, avant toute chose, comme je disais, ça remplaçait le parti de clôture, fait que je me suis dit, bon, qu’est-ce qu’on va faire? Mon objectif, c’est toujours de répondre aux questions, d’aider les gens à passer à l’action, ceux qui hésitent. Fait qu’on s’est dit, OK, ben, regarde, on va faire quelque chose en présentiel, mais on va aussi ajouter une partie en streaming gratuit, en ligne, pour inciter les gens qui hésitent à sauter le pas. Donc, un peu de la même façon, on ajoute plus de valeur, finalement, cette fois-ci, sous forme de panel avec les collaborateurs. Donc, c’est vraiment un événement de formation. Oui, il y a de l’emballage autour, mais c’est aussi un événement de formation qui va aider les gens qui écoutent, spécifiquement en ligne, à se dire, ben, écoute, oui, absolument, j’aimerais ça, finalement.

Je vois toutes les personnes. Ah oui, parce que, quelque chose que je n’ai pas mentionné encore, on a décidé, parce qu’on voulait level up ça, puis créer cette espèce d’expérience extraordinaire-là, de donner un bundle de 14 formations, Ka-Ching, donc, à tous les gens qui allaient acheter, parce qu’on s’est dit, check, vous achetez sans savoir c’est qui les formateurs, vous achetez sans savoir c’est qui les panélistes, on va vous le donner, tu sais, on vous le garde, on veut vraiment que ça soit un no-brainer pour faire en sorte que les gens se pointent, tu sais.

Fait que les gens, bref, qui vont regarder ça en streaming, vont faire comme, oh my God, tous ces gens-là ont investi sans savoir, ça doit être du contenu exactement, genre de feu, en plus, on voit les panélistes qui vont en plus donner plus de valeur à travers des entrevues que je vais faire avec eux sur scène. Fait que, tu sais, mon objectif, c’est vraiment d’en donner beaucoup aux gens sur place, mais aux gens en ligne aussi pour que ça rajoute une espèce de gravitas aussi.

Tu sais, quand tu vois qu’il y a des gens qui ont fait ce bold move-là d’aller dans un événement en personne, on dirait que tu te dis, man, je manque-tu vraiment quelque chose si j’y vais pas? Évidemment, c’est pas le même produit, il y a l’événement, puis il y a le bundle, mais au final, toutes ces gens-là font quand même confiance au bundle assez pour l’avoir acheté à travers leur billet sans savoir du tout qu’est-ce qu’il y a dedans, tu sais.

Donc, l’objectif, encore une fois, c’est de mettre le spotlight sur les formateurs, pour ceux qui sont en streaming et pour ceux qui sont en personne, d’ajouter de la valeur, mais aussi le parti avec les feelings. Moi, c’est vraiment comme ça que je parle à la conception. Comment est-ce que je veux que les gens se sentent au travers des différentes étapes? Je veux qu’ils se sentent comme c’est un événement exclusif, je veux qu’ils sentent que c’est premium, une vibe premium, vraiment à mi-chemin entre un spectacle, une conférence, puis littéralement un party. OK?

Mais évidemment, j’en ai jamais organisé des événements en personne avant. J’ai organisé des événements en ligne, on s’entend, c’est que la chine est littéralement un gros, un gros esti d’événements que j’organise depuis vraiment longtemps, mais il y avait mille et une affaires qui étaient comme, oh my God, comment est-ce que je vais faire en sorte pour y arriver? Notamment les coûts.

Déjà, il y a beaucoup de personnes qui m’ont posé la question, mais pourquoi avoir choisi de faire un événement à Paris? Je veux dire, c’est pas chez vous, il y a probablement, je veux dire, tu aurais pu le faire à Montréal. Oui, cela dit, avec le temps, mon audience est rendue pratiquement à 75 % européenne. beaucoup là-dedans, française. Donc, évidemment, j’aurais pu faire un événement à Montréal, mais faire déplacer la majorité de mon audience vers Montréal, ça leur coûte beaucoup plus cher que de faire déplacer des Québécois, ou la portion de Québécois qui vont être là, vers Paris.

Donc ça, ça aurait fait en sorte que j’aurais peut-être fait moins de ventes. Mais outre ça, moi, ça me coûte plus cher, ça me coûte plus cher en euros, tout comme plus cher. Est-ce que je vais être capable de payer toutes ces choses-là versus l’expérience que j’ai en tête, l’expérience que je veux créer? Ça, beaucoup d’inquiétudes par rapport à ça.

Ensuite, les délais, sachant pas exactement comment organiser ça, à quel moment est-ce qu’on contacte qui, est-ce qu’on est. J’ai l’impression que je suis tout le temps en retard, genre, je suis tout le temps en retard de deux mois à la limite, puis qu’à chaque fois que je vais contacter quelqu’un, ils vont me dire, ah bien, c’est trop tard, je suis désolée, mon horaire est déjà rempli jusqu’en 2025.

Ça, honnêtement, ça fait ongoing. C’est des inquiétudes que j’ai, je dirais, de ne pas avoir quoi, je ne sais pas, est-ce que j’ai besoin d’un permis d’alcool, c’est le genre de choses auxquelles on pense au Québec, mais même à ça, n’ayant pas cette expérience-là, je ne sais même pas si j’y aurais pensé. Fait que oui, j’ai une équipe avec moi, mais même à ça, on ne sait pas qu’est-ce qu’on ne sait pas quand on ne l’a jamais essayé. Fait que ça, ça, c’est toujours vraiment une grosse inquiétude, un gros défi qu’on rencontre.

Puis aussi, est-ce que ça va être à la hauteur des attentes, les miennes, puis celles des clients? Tu as comme une vision, tu veux que les gens filent d’une certaine façon, mais vu que tu n’as jamais préparé cet événement comme ça, est-ce que vraiment je vais être capable de me donner les moyens de mes ambitions? Est-ce que j’ai le revenu, le budget pour ça? Est-ce que les partenaires que j’ai en tête existent? C’est juste, j’ai l’impression que tout existe, mais je ne sais pas. Puis celles des clients, on hype ça, on crée un nouveau branding qui est vraiment nice. Mais est-ce que vraiment on va être capable de créer cet événement-là?

Honnêtement, je suis toujours en doute. Oui et non, dans le sens où comme, tu sais, je sais que ce que je vais créer va être nice, mais en même temps, est-ce que les gens vont avoir une autre vision de ça? Ça, les inquiétudes, mais là, à côté.

Il y a des affaires que j’ai faites pour surmonter ces défis-là, surmonter ces inquiétudes-là, notamment aller chercher des partenariats, des sponsors. On est encore en recherche d’ailleurs. J’ouvre à ça, on a différents niveaux de partenariats ouverts. on veut faire en sorte que nos partenaires bénéficient de notre visibilité web, mais on veut créer aussi une expérience en personne qui est vraiment cool parce qu’évidemment, la majorité des coûts se trouvent là cette année. Fait que tu sais, on essaie de s’entourer de ça pour faire en sorte que les coûts, on les absorbe un peu plus à travers ça et que ça nous permette finalement de créer cette expérience-là qui est mémorable à travers plus de moyens.

ensuite au niveau des délais, vu qu’on ne savait pas trop, on a commencé tout le processus deux mois plus tôt, sachant très bien que dans les dernières années, je garde en tête, j’ai toujours fait l’organisation pendant à peu près six à sept mois. Mais là, on est plus dans le huit à neuf mois d’organisation. On a commencé en mai, juin, tout le processus finalement de contacter les collaborateurs puis de regarder pour les salles. Puis on sait que les salles, c’est donc bien difficile à trouver. Fun fact, on l’a trouvé, on l’a signé et tout, mais même à ça, tu sais.

Fait que ça, ensuite, je me suis entourée de personnes qui avaient déjà fait ça au mieux de mes capacités parce qu’il n’y en a pas des tonnes, honnêtement, qui font de l’organisation d’événements en personne. J’ai eu un mentorat court aussi à court terme avec Mélissa Normandais-Roberge qui, elle aussi, fait de l’événementiel. Donc, je suis allée poser des questions aux gens que je connaissais au niveau même des sponsorships. Je suis allée voir justement des gens qui ont l’habitude d’aller en chercher pour dire, comment est-ce que tu fonctionnes? Comment est-ce que tu prices ça? C’est quoi la valeur de mon trafic? Plein de questions.

Mais tu sais, si tu ne poses pas tes questions, bien, tu n’as pas de réponse. Fait que c’est ça que je suis allée faire vraiment pour m’aider à gérer mes inquiétudes. Puis aussi, tu sais, de contrôler qu’est-ce que je peux contrôler puis laisser aller l’incontrôlable. Tu sais, il y a plein de variables qui sont hors de mon contrôle. Le taux de change, notamment, ou le fait que, bien, dans certains contextes, je suis obligée de payer les taxes françaises, mais puis je ne peux pas avoir de retour, de remboursement. Fait que c’est un peu tannant parce que je ne suis pas citoyenne française. Mais écoute, c’est comme ça que ça marche.

Fait que, tu sais, il y a des choses que je ne peux pas contrôler, mais il y en a d’autres que je peux. Donc, de laisser, tu sais, de vraiment trouver le sweet spot entre ces deux-là, bien, ça fait en sorte que les inquiétudes, on les laisse un peu plus aller.

Malgré tout, on veut créer une expérience qui est mémorable. Fait qu’il y a des choses quand même qu’on a mis en place dans le processus puis dans le design de l’événement, finalement. Fait que, tu sais, je pense que pour moi, créer une expérience mémorable en général, transformatrice, unique, significative dans la vie des gens, ça commence par réfléchir à chaque étape par laquelle les clients vont passer vraiment de l’achat des billets à la fin de l’événement.

Fait que ça, ça veut dire, tu sais, penser pour les gens, anticiper leurs inquiétudes, leurs questions aussi. Fait que ce soit avant l’événement, que ce soit, pas même avant l’événement, avant la vente, de genre, OK, ça va être quand, les gens ne veulent pas manquer la vente VIP. Ben, malheureusement, si tu écoutes ça, tu l’as déjà manqué parce que c’était le 6 novembre. Mais avant tout ça, donc on envoyait des courriels de rappel, genre, écoutez, ça s’en vient, on ne veut pas que vous manquiez ça parce que, bien, c’est une opportunité puis quand il n’y en a plus des billets, bien, il n’y en a plus, tu sais, que ça.

Ensuite, au niveau de, bien, avant l’événement, qu’est-ce que les gens se posent comme question, bien, tu sais, de quoi qu’ils ont peur, comment est-ce que je vais me rendre sur place, où est-ce que je vais aller, qu’est-ce qu’il y a autour, comment est-ce que je vais manger, tu sais, toutes ces choses-là, tu sais, d’arriver avec des réponses d’avance puis de dire, hey, hey, hey, ça va bien aller, voici toutes les informations, mais aussi de bien les timer.

Puis quand je dis bien les timer, mais c’est de penser, tu sais, genre, à quel moment est-ce que les gens vont avoir ces feelings-là pour, tu sais, pas stuffer au début, mais vraiment les rencontrer au moment où ils ont ces questions-là qui pop, puis en général, bien, il y a un certain timing, donc par exemple, le dress code, tu n’as pas nécessairement besoin d’en parler dès le jour de l’achat des billets, tu peux, mais tu peux attendre un petit, genre, un mois d’avance peut-être, ou même un mois et demi d’avance puis dire, hey, peut-être que tu es en train de penser à, genre, comment est-ce que tu vas t’habiller, non, non, tu sais, donc de penser ces choses-là puis quand est-ce que les gens ont ces inquiétudes-là, pour moi, c’est aussi comme ça que je vais créer cette expérience mémorable-là où les gens se sentent vraiment supportés puis pris en charge.

Aussi, c’est quoi les feelings est-ce que je veux que les gens expérimentent à chaque étape de l’événement? Bien, tu sais, avant, je veux que ce soit clarté, anticipation, excitation, tu sais, il y a des rappels, ça s’en vient, oh my God, quand on va annoncer les sponsors au fur et à mesure de genre, hey, écoute, on a créé ce partenariat-là avec telle, telle compagnie, écoute, on veut créer une expérience sur place qui va être vraiment malade, blablabla, donc une espèce d’anticipation mais aussi de clarté de genre, je sais exactement dans quoi est-ce que je m’embarque, ça va être quoi les étapes, ça va être quoi l’horaire, tu sais, pour moi, en tant que participant d’un événement, c’est quelque chose qui est absolument crucial, donc c’est quelque chose que je veux offrir à mes clients.

Aussi pendant, tu sais, comment est-ce que je veux qu’ils sentent? Bien, je veux qu’ils sentent comme s’ils arrivent à un événement qui est vraiment unique, qui est transformateur à la limite, tu sais, de feeling d’être au bon endroit, au bon moment dans la vie. Tu sais, quand tu le sais, tu regardes autour et tu fais comme, man, une fucking chance que je suis ici, genre, c’était les opportunités qui s’offrent à moi parce que je suis entourée d’entrepreneurs qui sont vraiment inspirants puis juste avoir la possibilité de leur parler, de partager leur énergie, genre, il y a quelque chose qui déclique. Fait que je veux faire ça dans justement, comment est-ce qu’on désigne l’événement, de quoi ça a l’air, la musique, travailler vraiment avec les sens, pour moi, ça va être super important.

Puis après, bien, tu sais, que ce soit après le gala, pendant l’after ou littéralement après toute la fin de l’événement, je veux que les gens se sentent sur un nuage, tu sais, je veux qu’ils soient en mode, bien, plus en laughter, mais tu sais, en mode fight, comme si on avait eu accès et ça parce qu’on le mérite, pas parce qu’on s’est glissé finalement comme sneakily à une soirée qui est VIP où il y a des tonnes d’opportunités qui s’offrent à nous de genre, holy shit, je fais partie de cette crowd-là, genre, je suis, I belong here, tu sais, fait que c’est une espèce de comme, tout est possible maintenant. Ça, c’est le feeling que je veux que les gens vraiment retiennent.

Fait que tu sais, il y a des choses qu’on met en place pour ça puis je ne veux pas toutes les nommer parce que je veux dire, c’est un événement, il y a tellement de choses à considérer mais j’en ai quatre pour toi juste qui reflètent un peu ces choses-là. Donc, je parlais des informations en amont, tu sais, pour que les gens se sentent bien accompagnés, notamment, on a un guide pour les détenteurs de billets, tu sais, vraiment pour trouver de l’hébergement, pour connaître le quartier, où est-ce qu’ils peuvent aller manger avant, après, rappel au bon moment.

Comme je disais, je parlais des rappels au bon moment. Donc, vraiment, timer nos communications puis faire en sorte que les gens se posent le moins de questions possibles. Évidemment, nous, c’est une pierre deux coups parce que ça baisse le nombre de questions qu’on va recevoir au service à la clientèle aussi mais ça fait en sorte que les gens, comme je disais, il n’y a pas d’incompréhension. C’est vraiment cet objectif-là.

Évidemment, on sait que, comme c’est une première fois, il y a plein de choses qu’on va oublier, qu’on ne sait pas qu’on ne sait pas, encore une fois. On va les rajouter puis ça va juste nous donner plus d’expérience pour l’année à suivre. Mais vraiment, le focus, c’est toujours comment est-ce qu’on peut anticiper les besoins de chaque personne à chaque étape du processus.

Sinon, sélectionner les bons partenaires, c’est vraiment pour créer des expériences qui sont high-end puis expérientielles. Donc, pour moi, c’est important qu’on veut avoir seulement quelques kiosques. On ne veut pas que les gens se sentent vraiment overload puis qu’on ne veut pas que ce soit juste des kiosques où les gens sentent qu’ils se font vendre des affaires en même temps. Pour moi, on s’entend.

Tu sais, je ne sais plus dans quel épisode, je vais le mettre dans les show notes, mais il faut qu’on arrête d’avoir peur de se faire vendre. Tout ça étant dit, je veux quand même mettre le focus sur l’expérience. Donc, on travaille avec, aller chercher des sponsors qui sont assez gros pour être capables de nous créer une expérience. Je ne veux pas juste une table pliante avec une serviette dessus puis des types pamphlets puis des cartes d’affaires. Non, c’est tellement trop beige, ça n’a pas d’allure.

Si tu cherches Experimental, Experimental, Marketing expérientiel, on peut y aller en français, pourquoi pas. Marketing expérientiel sur Pinterest, tu vas voir de quoi je parle. C’est des kiosques qui sont immersifs puis c’est vraiment mon objectif, c’est là que je veux aller. Je veux que les gens sentent qu’ils rentrent dans des salles à la limite, tu sais, puis que des sections qui sont complètement brandées, c’est ce que j’essaie d’aller chercher comme partenaire. Fait que je veux que ces gens, que les sponsors amènent cette expérience-là puis que les participants puissent la vivre, littéralement.

Aussi, bien, les invités spéciaux, donc, outre les collaborateurs que je ne peux toujours pas nommer avant le 15 janvier, outre les collaborateurs qui vont être là, bien, j’ai invité aussi d’autres entrepreneurs de mon propre réseau pour aller, bien, un, entretenir mon propre réseau, on va se le dire, mais aussi, augmenter le nombre d’entrepreneurs qui sont avancés dans la crowd. Je parlais tantôt que les gens vont sentir qu’ils arrivent dans un événement VIP, je veux qu’à la limite ils soient entourés de fucking superstars, là, tu sais, puis ces superstars-là, ça ne veut pas dire, ils ne leur doivent rien, là, on s’entend, mais des fois, juste être dans la même pièce, être capable de leur parler, être capable de leur dire allô, peut-être que ça va créer des collaborations.

Si ça n’en crée pas, c’est pour ça le point. Le point, c’est qu’autre même les invités spéciaux, il y a d’autres personnes qui sont autant bold qu’eux autres parce qu’ils ont pris, ils ont fait un saut vraiment épique de genre, choisir cet événement-là, choisir la cinquième édition du bundle Ka-Ching, ça n’a absolument aucune idée de ce qui se passe. Fait que, ça, je veux vraiment créer cette espèce de bassin-là de genre, man, si tu n’étais pas là, tu manques quelque chose, tu sais.

Puis, autre ça, je parlais de créer une expérience avec les sens. Tu sais, pour moi, c’est important d’aller chercher un DJ de qualité parce que, pour moi, les bonnes chansons, ça set the tone. Je suis quelqu’un qui, c’est l’heure de disclosure, je n’écoute pas de podcast. J’écoute presque aucun podcast. C’est tellement rare que j’écoute un podcast, c’est vraiment parce qu’il y avait un sujet, il y avait quelqu’un que j’aime, genre quelque chose comme ça.

Mais moi, c’est de la musique. Je suis quelqu’un qui communique par la musique, qui sent le beat, qui sent la bass. C’est comme si c’était un autre langage dans. J’ai besoin que ça soit, genre, le feeling d’une chanson me fait, change complètement mon mood. Fait que d’aller choisir la bonne musique qui crée les bonnes émotions, pour moi, c’est crucial pour cet événement-là parce qu’encore une fois, les sens.

Fait que, tu sais, c’est quoi ma vision à long terme avec cet événement-là? Parce que là, c’est la première fois. Écoute, je ne l’ai même pas encore fait. Fait qu’il y a encore plein de points d’interrogation. Mais tu sais, depuis 2012, je veux une conférence annuelle. Puis pourquoi depuis 2012? C’est qu’en 2012, j’ai participé comme participante, j’ai acheté des billets. En fait, je n’ai pas acheté des billets, j’ai reçu un billet, j’ai reçu un cadeau des billets de mon chum.

Bref, pour aller au RHH Live de Mary for Leo. Donc, c’était sa conférence annuelle qu’elle a faite pour la dernière fois, si je ne me trompe pas, en 2012. C’était la première à laquelle j’ai participé et pour domaine de ma vie. et pour moi, cet événement-là a comme sept de ton. Genre, c’était la base de qu’est-ce que je veux faire dans le sens où c’était tous les feelings que j’ai partagés.

Après ça, on ne va pas les exprimer de la même façon, elle et moi, mais le feeling d’être vu, d’être reconnu, d’être dans une salle avec, genre vraiment des gens qui se donnent les moyens de leurs ambitions. Pour moi, j’étais comme OK, wow. Puis les feelings de genre, tous les détails sont là.

Je me rappelle spécifiquement, puis ça, c’est spécial comme détail, puis en même temps, c’est weird. Dans les toilettes, je l’avais dit que ça allait être weird, dans les toilettes, il y avait un sticker dans le miroir que je ne me rappelle même plus ce que ça disait. C’est une espèce de quote inspirante, mais tu sais, genre, you’re the boss, your business needs. Je ne sais pas, un enfant de rien.

Puis là, tu te regardes, puis tu te regardes au miroir, puis tu vois ça, puis c’est dans ton champ de vision, puis tu es comme, fuck yeah, man, I’m the boss, my business needs. Tu sais, genre, c’est pratiquement comme des, des, des, voyons, c’est quoi les phrases que tu te répètes tout le temps? J’allais dire des incantations, mais ce n’est pas souvent. Je ne suis pas une fucking sorcière. Mais oui, bref, tu comprends ce que je veux dire.

Donc, de se répéter ces choses-là, puis se faire comme, man, oui, puis tu sais, il y avait des quotes sur le mur. L’emballage était aussi bon que le produit, là. Tu sais, les, les, tout était choisi, des conférenciers à vraiment l’ambiance autour. Tu te sentais dans un endroit qui était haut de gamme, qui était riche, mais pas juste d’argent riche, de personnes riches, de vraiment comme, tout a été pensé pour toi. Puis ça aussi, c’est un feeling de luxury.

Donc, je veux essayer de reproduire ça. Puis je veux une conférence annuelle, comme je disais. Puis, tu sais, les conférences que j’ai faites à l’automne, donc notamment sur la scène de Mélissa Normandais-Roberge dans lequel l’événement n’est pour briller, où j’ai fait une présentation au Mastermind 67 de Romain Collignon, qui était d’ailleurs vraiment cool, mais c’était la première fois depuis vraiment longtemps que j’avais un talk qui était solo. Puis ensuite, il y a littéralement quelques jours sur la scène du B-Show d’Alain Bartoli, tout ça, plus le gala, honnêtement, c’est mes débuts en événementiel, c’est comment est-ce que je muscle ces muscles-là de, OK, man, tu sais, je suis capable.

Puis j’aimerais ça avoir une conférence en personne annuelle, peut-être avec une version France et Québec, je le sais pas, mais tu sais, je veux dire, sky’s the limit. Puis c’est sûr que j’entends tellement de Français me dire, oh mon Dieu, j’aimerais tellement faire Montréal. Tu sais, aller à Montréal, ben pourquoi pas? Tu sais, je vais vous créer une opportunité de le faire. Puis en même temps, je suis super consciente que, tu sais, faire voyager tout ce monde-là, comme j’ai dit au début de l’épisode, c’est beaucoup de personnes. Ça fait qu’il y en a peu, il y en a moins qui vont se rendre. Fait que tu sais, peut-être deux versions, je sais pas.

Dans tous les cas, j’aimerais ça avoir cet événement-là qui est transformateur puis d’en faire quelque chose qui est annuel. Puis le gala, pour moi, c’est le début de ça puis j’aimerais ça que ça devienne potentiellement un rituel annuel durant le Ka-Ching où on crée cette espèce de partie-là pour célébrer l’audace des gens. Parce que c’est surtout ça, tu sais, je suis comme, t’as fait un move tellement bold, d’investir comme ça les yeux fermés. Premièrement, merci de ta confiance, voici un cadeau, voici un événement.

Mais autre ça, tu sais, c’est genre, moi, je suis tellement inspirée par l’audace de ces gens-là. C’est fou red, fou red. Mon rôle dans tout ça, c’est d’être l’animatrice, c’est d’être la personne qui met en contact les bonnes personnes. Peut-être que j’aurais éventuellement dans une conférence un talk, dans l’événement, peut-être, I don’t know, j’aime être la chef d’orchestre, j’aime être l’espèce d’entremetteuse finalement qui met en communication ou ensemble dans la même pièce des gens qui ont le potentiel de changer le monde. Ça pourrait, je suis genre, mouah, c’est extraordinaire.

J’espère que le gala Elevate, ça va, tu sais, dans les objectifs de qu’est-ce que ça va être, là, pour vrai, là, ça va convaincre les gens qui hésitent pendant Ka-Ching en voyant, genre, la foule, en entendant les formateurs aussi aller plus loin. Puis, justement, en voyant leur expertise puis en se disant, tchèque, c’est un événement, c’est pas juste un événement, tu sais, en ligne, c’est un événement en personne, ça a été réfléchi pour être big, je veux aller chercher cette grandeur-là dans mon entreprise, peu importe que ça soit au niveau du succès financier, du succès temporel, appelons-le comme ça, du bonheur que ça me crée. Je veux créer quelque chose d’unique comme ça puis je veux briser les barrières puis je veux investir dans le bundle Ka-Ching. J’en sais, je veux que ça inspire les gens à faire ça.

J’espère aussi que, bien, les gens sur place vont ressortir justement avec un feeling qu’il y a tout qui est possible, qu’elles étaient, comme je disais, au bon endroit dans leur parcours puis que juste le meilleur est à venir. Tu sais, cette espèce de feeling-là d’espoir, là. Puis j’espère aussi, comme je disais, avoir pu mettre en contact des gens extraordinaires qui vont changer le monde ensemble. Je sais que la salle va être remplie de ces gens-là.

Fait que, tu sais, tu peux pas vraiment le calculer, là, de savoir comment, c’est quoi les vraies retombées de l’événement, mais honnêtement, c’est ça que je veux. C’est ça que je veux. Puis je vais terminer sur une note un peu plus personnelle par rapport à, tu sais, juste l’organisation de tout ça.

Tu sais, en toute honnêteté, là, dans mon parcours cours, juste d’entrepreneur, c’est l’affaire qui me stretch le plus hors de ma zone de confort en ce moment. Ça fait ressortir énormément d’insécurité, notamment, est-ce que je suis vraiment une bonne animatrice? Tu sais, là, tu m’entends, puis tu dis, ben oui, Jen, c’est nice, ton podcast, je l’aime full. Oui, oui, sure, mais je suis juste tout seul devant mon micro, quand je l’enregistre, t’es pas là.

T’es pas là, puis tu l’entends pas, c’est juste moi puis moi, est-ce que je suis vraiment une bonne animatrice en personne? Est-ce que je suis capable avec mon équipe? Évidemment, mais tu sais, est-ce que je suis capable d’amener ce projet-là à terme avec ma vision? Tu sais, quand je parlais d’être alignée tantôt, de crise, cette chose-là, on dirait que je suis comme, j’ai-tu vraiment les capacités, tu sais, de douter de ma capacité? Est-ce que, écoute, est-ce que j’ai le corps pour cette scène-là? J’en ai plein, là, des complexes physiques.

Peut-être que tu regardes mes photos et tu fais comme, c’est impossible. Je dis, ben non, mais c’est parce que je pense au travers. Mais j’en ai plein. Que ce soit mon ventre, mes bras, mon cou. Mais tu sais, je veux dire, toutes, là, sont encore là. Est-ce que, est-ce que mes collègues vont me juger? Tu sais, je vais les avoir invités puis ils vont faire comme, ah, ben, mais c’était pas si fun. En tout cas, c’était pas très nice, hein? T’as pas full innovateur, non? Tu sais? D’avoir mis la barre tellement haute pour moi-même que je serais pas capable de l’atteindre.

Je trouve ça, c’est important de continuer mon chemin, de pousser au travers de tout ça parce que je sais que si je passe au travers de ces défis-là, il y a juste rien qui peut m’arrêter pour la suite, là. Juste rien. Tu sais, c’est comme une espèce de step tellement gros. Tout le monde le sent, là. C’est pas juste moi, c’est pas juste mon équipe. Tout le monde sent quand j’en parle qu’on amène ça vraiment au prochain niveau puis c’est pas juste de dire, ah oui, maintenant on est au prochain niveau. Ouais, ouais, mais tu sais, what’s new?

J’ai rajouté plein de nouveautés puis je suis comme, shit, qu’est-ce qui va m’arrêter après ça, là? J’essaie des affaires que j’ai aucune crise d’idée comment faire. Je vais apprendre puis après ça, bien, c’est tout. C’est toujours comme ça dans la vie, tu sais. J’aurai jamais l’expérience si je vis pas l’expérience. Fait que, tu sais, c’est du coup.

Tu sais, j’accueille vraiment aussi la visibilité, le fait d’être vue qui vient avec ce gros step-là vers l’avant, tu sais, même si parfois je me sens pas legit, mais je sais qu’il y en a beaucoup, qu’il y a beaucoup de visibilité qui s’en vient à travers les différentes stratégies qu’on utilise cette année. Puis, tu sais, il y a des surprises qu’on vous a pas révélées encore. Tu sais, il y a d’autres affaires. Fait que, je sais qu’il y a beaucoup de choses qui s’en vient.

Puis, oui, ça vient shaker, la petite fille en dedans qui est comme, am I worth it? Tu sais, est-ce que je vaux ça? Mais fuck, il y a la grande fille, il y a la grande fille qui se dit, sis, yes, you do. Fait que, pour vrai, de continuer à faire ça puis de pas me laisser arrêter par ces insécurités-là, pour moi, c’est la meilleure façon de, un, me prouver que je suis capable puis juste, check, de grandir parce qu’il se passera rien si je fais rien.

Fait que, pour terminer cet épisode-là, premièrement, hier, le 6 novembre, je sais pas quand est-ce que tu l’écoutes, mais le 6 novembre, la vente des billets du Galois Elevate a commencé pour les gens qui sont inscrits sur, qui étaient inscrits sur la liste d’attente depuis ce matin, donc le 7 novembre, tous les billets qui sont encore disponibles sont en vente pour tout le monde. Là, au moment où j’enregistre ça, je sais pas combien il y en a, j’enregistre pas ça live, je sais pas combien il y en reste, OK? Mais le Galois Elevate, je te le rappelle, c’est le 23 février prochain à Paris, en France, puis ça va être toute une soirée.

Fait que, tu sais, si tu veux mettre en main, là, sur un des 250 billets, dont 50 VIP, s’il en reste, pour t’assurer d’avoir une place lors du jour J, c’est comme maintenant. Fait qu’avec ton achat, je le répète, tu vas recevoir en cadeau un bundle Ka-Ching de 14 formations qu’on va te remettre à la première heure le 19 février prochain, soit le début de la vente de la cinquième édition de Ka-Ching, parce que ça serait juste pas une vraie fête s’il y avait pas de cadeau. Right? Fait que, je t’invite à aller au genevievegauvin.com slash gala-elevate pour réserver ta place là.

Puis si tu veux venir avec une amie, parce que c’est tellement mieux d’arriver genre accompagné, right? On se sent plus en confiance. Envoie-lui aussi le lien rapidement, parce que les billets sont en vente à l’unité seulement, comme on a des bundles qui sont attribués à chaque acheteur de billets.

La semaine prochaine, sur Effrontée, je reçois Laure Dodier, puis on parle du slow-pronariat. Donc en bref, de vouloir le temps et l’argent. On discute aussi avec elle des fausses croyances qui ont beaucoup de femmes en affaires, puis qui les mènent à la culpabilité de vendre et de se vendre.

Si tu veux revisiter le contenu de l’épisode puis retrouver des liens que j’ai mentionnés, notamment genevievegauvin.com slash gala-elevate, je vais te le mettre ici encore, tu peux aller trouver tous ces autres liens-là au genevievegauvin.com slash effrontee-47 pour lire les notes de l’épisode, puis viens me rejoindre ensuite sur Instagram, évidemment barre en bas genevievegauvin, pour me partager, finalement partager le podcast, partager tes impressions, puis n’oublie pas de me taguer, puis aussi je veux savoir si tu vas-tu réserver ton billet pour le gala-elevate? I wanna know est-ce qu’on va se voir là-bas?

Puis si tu veux plus de Gen Uncensored, bien tu peux t’inscrire à ma société secrète. Toujours, c’est mon speak easy, c’est ma communauté VIP par courriel qui reçoit hebdomadairement le mardi matin encore plus de contenu effrontée. Et ça, tu peux retrouver ça au genevievegauvin.com slash société secrète. Puis en bonus, tu reçois même une recette de cocktail. Tu sais, j’ai tout pensé là. Tout.

Écoute, un gros merci d’avoir écouté cet épisode-là. J’espère honnêtement pouvoir te retrouver le 23 février à Paris. Pour ça, il faut que tu cours à aller chercher ton billet maintenant. S’il en reste, j’espère pour toi qu’il en reste. Parce que, il n’y en a pas des tonnes. Mais bref, dans tous les cas, j’espère que ça a quand même pu te donner une espèce de vue derrière scène sur comment est-ce que je vis l’organisation de cet événement-là. Comment est-ce aussi que ça peut t’inspirer à créer le tien si c’est quelque chose que tu souhaites faire aussi dans ta bucket list.

parce que, hey, je pense qu’on a tous besoin d’avoir plus d’événements en personne pour transformer la vie des gens parce que je suis convaincue que les événements en personne ont beaucoup plus d’impact transformateur que les événements sur le web. Je mets ça ici. Donc, sur ça, guys, on se reparle la semaine prochaine pour un autre épisode d’effrontée.

T’as aimé l’épisode? Évidemment, vu que t’es rendu jusqu’ici. Merci, Boul, pour ton écoute en passant. Si tu veux supporter Effrontée, la meilleure façon de le faire, c’est de me laisser un témoignage sur Apple Podcast. Puis, vraiment, c’est super simple à faire. Va sur l’application Apple Podcast puis tape Effrontée dans la barre de recherche.

Une fois que tu m’as trouvé, clique sur S’abonner puis descends en bas de la liste d’épisodes jusqu’à la section Évaluation et avis. Puis à partir de là, c’est à toi de jouer. Laisse-moi s’inquiète-toi si t’aimes le contenu du podcast puis laisse-moi un témoignage. Dis-moi pourquoi t’écoutes le podcast puis comment est-ce que ça a un impact sur ta business puis ta vie.

Un énorme merci d’avance d’avoir pris le temps. C’est vraiment des gens comme toi qui font que le show continue. À la semaine prochaine, là! Sous-titrage Société Radio-Canada