Effrontée

74/ Les impacts et réalisations après avoir laissé aller mon équipe.

28/05/2024

Mon dernier big, bold move: laisser aller toute mon équipe (temporairement) pour vraiment avoir une vue d’ensemble claire de l’état de ma business et ce dont elle a besoin pour croître par la suite.

Après plusieurs semaines à reprendre tout le workload de la business, à avoir été deep dans le ménage de ce qui me sert et de ce qui ne me sert plus, j’ai eu plusieurs révélations sur mes nouveaux besoins dans cette saison de mon parcours entrepreneurial.

C’était l’heure du grand ménage de printemps!

Dans cet épisode, je te révèle mes nouvelles boundaries et processus à mettre en place pour que la prochaine équipe que je vais bâtir soit formée de A players qui comprennent mes besoins et ma vision, en plus de performer comme il se doit.

Si t’as envie de partager le podcast dans tes stories, n’oublie pas de me taguer (@_genevievegauvin) et dis-moi quelles sont tes meilleures stratégies pour bâtir TA team parfaite!

Des bonnes raisons d’écouter l’épisode de podcast

  • Pourquoi je ne laisse pas des expériences négatives de délégations m’arrêter de re-bâtir une équipe.
  • Le premier rôle que je vais re-déléguer en rebâtissant ma nouvelle équipe.
  • Ce qui est souvent tenu pour acquis et qui coûte de l’argent de façon cachée.
  • La nouvelle “boundary” que je vais implanter avec les prochains membres de l’équipe.
  • Comment je vais mieux me préparer pour accueillir de nouvelles personnes.
  • Comment je vais m’assurer que la nouvelle équipe performe mieux.

    Mentionnés dans l’épisode

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