La première invitée de la saison 3 est une vraie de vraie entrepreneure en série. D’une application pour les femmes de ménage, à une entreprise de leggings brésiliens pour finir comme marraine de la Mindful Mafia, Sophie Maffolini bouge de l’air.

On la connaît beaucoup pour son travail autour de la pleine conscience, mais très peu comme entrepreneure et c’est pour ça que je voulais qu’on commence la troisième saison de Les Vraies Affaires ensemble: pour la montrer sous son vrai jour.

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Pour ce début de saison 3 pour Les Vraies Affaires, j’ai eu envie de ramener sur le podcast mon chum et partner Nicolas Pineault, pas pour faire nos résolutions, mais pour qu’on jase de notre mot de 2020: LE concept qui va guider toutes nos décisions de l’année.

Je sais pas toi, mais on dirait que le concept d’avoir un thème, un concept, une thématique rend tellement tout plus facile. Ça ne t’ancre pas dans une décision en particulier,

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J’ai peine à croire que ça fait déjà 95 fois que je m’assois devant mon micro pour enregistrer un épisode pour Les Vraies Affaires. Et comme 2019 et la 2e saison du podcast tirent à leurs fins, c’est l’heure de faire le point et de regarder en avant.

Pour la 2e année, je fais le wrap-up de l’année et on discute des bons coups, tout ça grâce à vous. On regarde en détail comment le podcast a grandi cette année,

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Après un lancement bêta en février 2019, ma formation Marketing Affilié: Édition Créateur est revenue en force cet automne avec des objectifs ambitieux et des résultats plus que satisfaisants. Mais tout ne s’est pas passé comme je l’avais prévu!

Un lancement, c’est comme un accouchement. C’est mieux quand t’as un plan, mais y’a des bonnes chances que le résultat final n’ait rien à voir avec l’idée originale. Dans ce dernier minisode de la saison 2,

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Ma définition à moi de tout ce qui est organique en business, c’est que c’est passif. C’est pas toi qui fais l’effort d’aller vers les gens, c’est eux qui viennent à toi. Donc il me fallait une experte comme Julie Rochon pour démystifier le tout.

Turns out, la clientèle organique, c’est encore possible, même en 2019. Sauf que ça veut pas dire que tu vas rien faire. C’est autant stratégique que la publicité,

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Beaucoup de boomers sur le point de prendre leur retraite pensent la même chose: “ma vie va changer”! Mais est-ce que c’est possible de vivre ta retraite… toute ta vie? Selon Guillaume Bareil, c’est non seulement possible, c’est sa réalité.

Pour la dernière partie de son entrevue et la dernière entrevue régulière de la saison 2, on discute de comment sa business lui permet de faire des petites retraites à chaque année au lieu d’en prendre une très longue à 60 ans.

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Les offres premium: un must have ou une fabule de coaching? Es-tu vraiment obligé d’offrir un produit ou service super cher pour avoir du succès? Selon Guillaume Bareil, porte-étendard de l’expression “premium”, la réponse est non.

Pour la deuxième partie de son entrevue, on explore ce que veut dire “premium” pour lui et comment le concept a pris non seulement de l’ampleur dans sa business, mais aussi dans sa vie personnelle.

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Devenir président d’entreprise, peu importe l’entreprise, c’était le premier rêve entrepreneurial du jeune Guillaume Bareil de 15 ans. Mais rapidement la vie de piña colada et de plage fait place à une autre mission: changer des vies.

Pour la dernière entrevue régulière de la saison 2, je reçois le créateur du Code Premium pour parler de son parcours qui a pris une tonne de détours, en passant du presque black hat, au développement personnel,

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Dans ta gang d’amis, y’a différent type de monde. La fille qui a pas le temps de niaiser, celle qui suit, celle qui s’énarve pis celle qui a besoin de tous les détails avant de dire oui à une soirée. Pis aujourd’hui je te montre comment leur vendre ton offre.

Si tu connais les love languages, je te montre la version sale languages. On est tous différents et pour vraiment connecter avec tes clients idéaux,

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Tu veux créer une formation, un nouveau service ou même un ebook, mais tu sais pas trop par où commencer? C’est pas évident de faire de la création, surtout quand on est très cerveau gauche. Pour régler le problème, aujourd’hui Daphnée Laforest nous propose le design thinking.

Cette méthode a surtout été développée pour aider les grandes entreprises à avoir un système pour faire travailler leurs équipes créatives. Mais peu à peu, l’idée a fait des p’tits et on commence à l’utiliser dans d’autres environnements,

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