EffrontéeEngager les mauvaises personnes pour mon équipe, c’est une erreur que j’ai faite et refaite. Engager à la va-vite parce que j’ai pas le temps de me préparer: check. Engager le candidat le moins pire parce que je suis tannée de chercher: ben oui. Ne pas faire passer de test et me fier juste sur une entrevue: re-check.
Sauf que cette année, au moment d’engager ma première salariée, j’étais accompagnée de ma gestionnaire des opérations, Sarah Eubanks, et on a tout mis en place pour s’assurer de dénicher la perle rare et éviter les surprises (surtout après avoir signé le contrat).
Mais est-ce que ça a été un processus simple et sans défi? Absolument pas. Je l’ai invité sur le podcast aujourd’hui pour qu’on te parle de tout ce qui a été mis en place avant, pendant et après l’embauche, mais aussi de ce qu’on a appris dans le processus et ce qu’on va changer la prochaine fois.
Si t’as envie de partager le podcast dans tes stories, n’oublie pas de me taguer (@_genevievegauvin) et dis-moi si tu utilises d’autres stratégies pour l’embauche de ton équipe, en salaire ou non, et qui pourrait m’aider la prochaine fois!
Des bonnes raisons d’écouter l’épisode de podcast
- Définir les valeurs et la mission [00:04:56]: Établir une direction claire pour l’entreprise, orienter les décisions internes et maintenir la cohérence dans la croissance de l’entreprise.
- Alignement des décisions avec la mission [00:06:58]: Prendre des décisions alignées avec la mission garantit que toute l’équipe travaille ensemble vers un objectif commun, et c’est essentiel pour le succès à long terme.
- Les bénéfices pour les employés [00:17:21]: Offrir des avantages supplémentaires aux employés peut les motiver et les encourager à rester engagés dans l’entreprise, ce qui contribue à réduire le taux de rotation de l’équipe.
- Créer un environnement de travail compréhensif [00:18:46]: Un environnement qui prend en compte la vie personnelle des employés et leur bien-être contribue à favoriser la productivité et la satisfaction au travail.
- Le processus de recrutement [00:26:57]: Comprendre les différentes étapes du processus de recrutement, de la sélection initiale à l’entrevue finale, est essentiel pour attirer les bons talents dans l’entreprise.
- L’importance de tester l’attention aux détails [00:39:20]: L’attention aux détails est cruciale pour de nombreux rôles en ligne.
- Les différentes phases du processus d’intégration [00:50:04]: Un processus d’intégration bien planifié et structuré aide les nouveaux employés à s’adapter plus rapidement à leur rôle et à leur équipe.
- Déterminer le style d’apprentissage du nouvel employé [00:54:08]: Comprendre comment le nouvel employé apprend le mieux permet de personnaliser le processus d’intégration et de formation pour une transition plus réussie.
- Planifier le temps de formation et d’intégration [00:56:12]: Une planification minutieuse du temps de formation réduit la courbe d’apprentissage et permet au nouvel employé d’être productif plus rapidement.
Très intéressant d’avoir un podcast de notre niveau de succès
Le recrutement bien fait est un réel gain de temps et d’argent